企业增长与什么有关?

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先说观点,企业增长率=业务拓展收入/公司资产总额(当然,这里不考虑业务拓展成本、税收等影响) 也就是说企业的业务发展了多少,是取决于公司的投入的。这个投入既包括货币资金,也包括人的因素——无论是聘请外部人才或者内部培训,都可以算作对企业人力资本的投入。当然对于某些企业来说,它的增长可能仅仅依赖于某种机遇——比如说政策红利,在这个案例中,增长的来源就是非持续性收入。这些收入虽然也来源于企业的经营活动,但是并不是企业经营活动产生的正常现金流,也不是经营活动的正常收益。因此不能将这部分收入计算在企业利润之中。它们只是企业在特定时期因为机会较好而获得的超出预期收益的收入。

从上面的分析不难看出,企业增长率其实和企业所采取的各种措施是密切相关的。如果你想提高你的企业增长率你应该考虑从下面几个方面着手:

1.扩大生产规模;

2.增加客户数量;

3.拓宽业务范围;

4.加强人员配备;

5.其他...... 在实施上述策略的时候要考虑以下问题:

1.是否拥有足够的财务资源来支持你的扩张计划 如果答案是肯定的,那么接下来你需要做的是:

(1)明确需要增加的资产和负债的数量;

(2)通过什么方式去获取这些资产或承担这些负债。 比如你是通过贷款的方式还是发行股票的方式来筹集资金?如果你是创业者,你是在自己的宿舍里搞一个办公室还是要租一套写字楼?

2.是否拥有足够的企业能力来支撑你的扩张计划 如果答案是否定的,你可以选择以下方式来增强你的企业的能力:

(1)继续追加投资,提高现有产能;

(2)外包部分生产经营给其他组织;

(3)寻求并购能够增添核心竞争力和扩展能力的项目;

(4)寻求战略联盟,实现资源共享和客户共享;

(5)寻求外部的投融资机构帮助,进行融资;

(6)寻求政府的扶持和帮助,获得政策补贴;

(7)寻求风险投资家的支持等等。 无论是采用哪种形式,最终的目的都是为了增强你的企业的实力,为未来的增长打下良好基础。

毛宗文毛宗文优质答主

1.品牌影响力,品牌的建立需要花大量的时间、精力和金钱; 2.产品竞争力(差异化),如果产品没有特色或者产品同质化太严重是没有竞争力的,消费者不会为“贵”买单的嘛~;

3.客户关系管理,与客户的关系不是一锤子买卖,是需要长期维系好的,否则老客户走了还会回来么~~

4.市场推广策略,酒香也怕巷子深呀!

5.渠道建设与管理,这个可以单独拿出来讨论了… 以上这些都是属于企业经营的基本要素哦~

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