怎么投企业文化?

刘品羡刘品羡最佳答案最佳答案

谢邀!我们公司做过几次员工满意度调查和员工看法调研,也发过一些员工建议方案,但效果都是一般般,这次做调研的时候我特意留了一个问题让同事们畅所欲言地谈谈他们关于公司文化的想法,本以为会收到一大堆吐槽的邮件(因为之前的确收到过),没想到却出乎意料地收到了很多正面的反馈,在此精选几条和大家分享:

① 公司氛围很好,感觉每个同事都很热情,有问必答;

② 能够感受到公司正在全力发展,未来前景很大;

③ 和一群志同道合的人在一起工作很开心;

④ 公司的制度流程等正在逐步完善,虽然过程有点慢但很踏实;

⑤ 能学到很多东西,成长很快;

⑥ 有挑战性又有激励性的薪酬体系让我充满干动力……

可能我的问题没有很好地问到点子上,因此也收到几张写着“请结合本职工作谈一下对XX工作的看法/如何改进”的笑脸,不过,我还是很开心看到大家对企业文化的正面反馈~

其实,在调研过程中还有一个小细节让我觉得很暖心,有个同事在回答完问题后补充道:希望公司在今后的发展中能够注重XXX(他的建议),如果有可能的话希望能设置成文化墙进行展示,因为这样的建议对于XXX的提升非常有帮助,相信一定能起到促进作用,而不仅仅是走个形式。

看到这条回复时我瞬间被温暖、被感动啦,赶紧让他修改后再发回来~ 所以说,只要肯花时间认真地听取员工的建议并加以运用,企业文化就能得到升华,企业的向心力和凝聚力也能得到增强。

欧宇朋欧宇朋优质答主

1. 文化就是企业的一种氛围,一个风气。比如某家公司天天强调“狼性精神”(其实很多公司都是喊口号);而另一家呢,则是提倡“家的感觉”(当然也有一部分是虚伪地做样子给别人看的);再另一家是强调的某种个人特质或性格特征等等

2. 这种文化和价值观不是一蹴而就的,它需要日积月累的努力和坚持才能形成,但也不是一劳永逸的事 因为人是有感情的动物,所以人是会变化的,因此你的文化就要随之作出相应的改变以适应新的变化。

3. 不要指望通过一些所谓“工具”“套路”就能把公司的文化给建立起来,因为这样的结果往往是徒劳无功! 你必须明白一点,那就是企业文化是一种氛围,一种气氛,而不是一堆条条框框,规章制度等。

4、 如果你不想投入精力去建立一套系统的企业文化体系,那么最好的办法就是用制度来代替,或者借助外部力量(培训)来完成,这样效果可能会更好些,更快些,更持久些…

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