企业改制期间如何稳定？
1、做好职工思想宣传工作，争取职工的充分理解（可以参照当地同行业改制的案例进行宣传）； 2、对可能产生矛盾的环节和过程重点加强管理，如资产评估、职工安置等容易起争议的地方制订详细的方案并加以落实； 3、与主管部门及政府相关部门保持沟通，及时了解政策，取得支持，同时掌握舆论导向，引导新闻媒体报道正面信息。
企业改制是一项系统工程，涉及的利益相关群体多，需要协调处理的矛盾问题复杂。改革者必须具有系统、全局的观念，做好企业改制工作的各个环节，特别是要做好改革中可能出现的各种问题的预案，这样才能做到稳操胜券，顺利推进改革。