企业多元发展战略？
什么是多元发展呢，多元发展的内涵又是什么 首先，我们要了解什么是企业战略，关于企业战略的定义有很多，最具代表性的就是安索夫提出的战略定义： “组织为了实现未来长期目标而确定的行动方向” 这个定义包含了三个方面的内容，分别是：
1、企业战略是对未来的规划；
2、企业战略是组织的整体计划；
3、企业战略是为了实现长远发展目标而制定的行动方针。 我们根据这个定义来简单理解一下多元发展，所谓多元发展与连锁经营相似，都是利用现有的资源和能力，通过扩张与投入新的业务领域，实现企业的持续增长和盈利目标。但是二者也有不同之处，连锁经营一般采用自建方式发展门店，其资产集中在零售或餐饮业态上，而多元发展可以通过并购完成业务延伸，所并购的企业形态可以是多元的，可能涉及工业、房地产、金融服务甚至互联网等领域。
不过，无论采取什么形式的发展策略，其最终目的都是要满足顾客需求，实现企业价值最大化。
当然除了以上三点，企业实施多元发展还要考虑很多因素，包括：市场前景、政策环境、资金状况等，不过最关键的还是要有合适的项目，只有有了好项目，才能真正实现企业价值的创造，否则只会是无根之木，无源之水。