企业如何完善内控体系？
1.首先确定内部控制的目标，目标越明确越好，例如：降低成本、提高效率、增加收入等；其次将总目标分解为若干具体的可测量的小目标；最后制定实现目标的每一步骤的方案并加以实施。 2.建立一个健全的组织结构是有效实施内部控制的保障。组织结构是否合理会直接影响到内部控制是否能起到应有的作用，所以建立合理的组织机构至关重要。 一个有效的组织结构一般应当具备以下几点：职责清楚、相互协调、分层授权、及时反馈。
3.构建内部控制体系并非是一蹴而就的事情，需要有一个逐步构建的过程。在构建的过程中应该由点及面、由浅入深地进行完善与优化，而不能急于求成或草率行事。同时由于企业管理是一个动态的过程，因此必须随时根据内外部环境的变化和企业经营发展的需要来适时地对内部控制进行相应的调整。
4.对内部控制的测试和评价是保证内部控制有效性的重要环节。通过测试可以查明现存的内部控制制度是否存在缺陷以及存在的具体薄弱环节，进而提供有针对性的改进措施和建议。而评价则是对内部控制效果的一种判断，判断的标准应当尽可能量化以使结论具有客观性。
5.提高员工的素质是做好内部控制的根源所在。员工是企业里最基本的单元，其素质高低直接关系到内部控制是否能够真正落实。所以想要做好内部控制就必须先从人员入手。