建筑企业如何绿色发展？
1，从管理层面上：建立绿色发展的组织架构和体系流程是首要前提，自上而下的推动力尤为重要 2，从技术层面上：采用先进的施工技术与设备、材料，优化设计方案，实施绿色施工措施是重点内容 3，从制度层面上：制定相应的规章制度，明确各级主体责任，完善监督机制必不可少 4，从运营层面：加强日常管控与风险防范，重视环保信用评级，保持持续健康的融资渠道和成本很重要
以上四个方面缺一不可，应同步推进并不断强化。 具体如何做——
一、提升管理层级，建立绿色发展体系一是公司层面的决策层认识到位，有推进绿色发展的目标和措施；二是各分公司（或项目部）要成立相应的工作机构，配备专职人员负责推进项目绿色发展工作三是明确总部部门和分公司（或项目部）在绿色发展工作中的职责和权利，形成上下联动，齐抓共管的良好局面
二、强化技术引进，应用先进技术一是加大新技术新工艺新材料的研发力度，实现技术创新驱动发展；二是积极引入BIM等现代信息技术，推广数字化施工，提高项目管理精细化水平；三是在现有条件下，尽可能多地采用先进设备和机械化作业，减少人力物力的投入，降低对环境的破坏和对人的健康的不良影响。
三、健全制度保障，提供法律支持一是建立健全各项制度体系，明确绿色发展的具体要求和落实举措；二是加强制度创新，根据形势的发展和工作的需要，适时调整完善已有的制度；三是做好制度执行情况的监督考核和评价工作，确保制度有效运行。
四、加强日常管控，规避不良后果一是增强全员绿色发展的意识，营造良好的企业文化氛围；二是加强过程管控，将绿色发展的理念渗透到项目的规划、设计、采购、施工、交付等各个阶段；三是加强应急预防和处置，把环境保护和职业健康的责任落实到每个岗位，做到防患于未然。