商业企业有采购费用吗？
谢邀！ 这个问题，我分三部分来进行解答。
1.什么是企业的采购成本；
2.哪些钱算作是企业的采购成本；
3.如何降低企业的采购成本 一说起采购成本，大家脑子里出现的画面就是公司花多少预算去买东西，实际上，企业的采购成本不是这么计算的——真正的采购成本应该是这样计算的： 从图中可以看到，真正构成采购成本的，不仅仅是物料价钱，还包括了运输费用、仓储费用、等待加工的损耗和人工成本等等。而有些费用，可能是我们难以察觉到的。比如，因为供应商供货不及时，我们多等了几天导致的仓储费用增加；又或者在采购过程中，因为讨价还价发生的差旅费、误工费等。这些可能都是需要我们注意，并尽可能地减少的采购成本。
那可能有人会问了，图中的金额是我们事先计算好的项目预算么？其实也不是，在实际的购物过程中，我们往往是根据“实际支出=预算金额+临时费用”的方式进行核算的，也就是说，我们是先根据项目的预算金额购买物品，然后在实际的采购过程中，根据现场发生情况增加相应的费用。
二、那些钱算作企业的采购成本 在前面，我们通过一个公式来计算采购成本。在这个公式中，我们可以看到，采购成本由两部分组成，一部分是物料价格，另一部分是其他相关费用。那么，我们先来看看这两部分的计算标准是什么。
（一） 物料价格 如何计算物料的采购价格呢？我们一般按照如下方式进行计算： 当然啦，我们在购买物料时有可能不会一次性购买很多，此时物料的采购单价可能会受到数量的影响，出现以下两种情况：
① 同一品类商品单次购买的单价>多次购买的单价 ② 同一品类商品单次购买的单价<多次购买的单价 当出现以上两种情况的任何一种时，我们就需要将本次购买的数量加上上次未使用完的数量，继续按上述方式计算物料的采购价格。直至所有货物都到货且使用完毕后，我们才能确定最终采购价格。
（二） 其他相关费用 前面我们讲了物料的价格计算，而这部分的费用主要包括运费、仓储费、加工费以及其他服务费用等，不同项目之间可能会有差异，但是相同行业之间的项目，由于受市场影响，这部分的开支往往比较稳定。我们可以通过对比同行或其他类似项目的情况，来预估我们自身的采购成本。
三、如何降低企业的采购成本 我们已经知道了什么是采购成本以及哪些费用属于采购成本的范围，接下来我们需要思考的是，如何降低我们的采购成本。 首先我们来想想看，采购成本是由哪些因素决定的？我们能做些什么来降低这些因素所带来的损失？ 从图中可以看到，影响采购成本的因素主要包括采购品种、采购数量和采购时机。我们想要降低采购成本，就需要做好采购规划，优化采购流程，同时把握好采购时机。