如何度过企业困难时期？
最近和朋友们聊天，发现大家都很焦虑，尤其是创业初期的伙伴们，本来资金就紧张，加之疫情的影响，很多业务停滞，收入为零，而成本却是实打实的，员工工资、房租等一样都少不了，很多人都在问我们该怎么应对？该降薪还是该裁员呢？ 说实话，我也很焦虑，成立公司快十年了，也遇到很多次的困难，但这次感觉最严峻，虽然之前也亏过钱，但是从来没有像现在这样夜不能寐，不知道公司的现金流能支撑多久。
作为创始人，我应该算比较积极的那个，除了每天按时按点上班外，其他的时间基本都花在网上寻找新的出路，经过多方面的了解和分析，我们最终选择了转型，向线上运营发力。其实这个决定做起来容易，但是具体实施起来的时候才发现诸多不便，人员安排、产品供应等等都是需要解决的问题，不过幸好，目前看起来效果还算可以，最起码没有让公司亏得更多。
当然，我们也做了最坏的打算，如果到今年年底依然无法扭转生意疲软的现状，那么只能遗憾的宣布公司倒闭，做好解散团队的准备。虽然我们的转型已经起了一定的效果，但是这个效果远不如预期，再加上疫情再次反弹，让人看不到希望，心情更加烦闷。
不过即使这样，我依然没有悲观失望，仍然相信我们的产品能为顾客带来健康，我们的服务能够赢得顾客的信赖，只是这个过程会比预期的慢一些而已，我坚信只要我们能够坚持下去，一定会迎来我们的春天！加油！