家族企业有哪些劣势？
1、内部人控制问题 由于信息不对称等原因，外部投资者往往很难对企业的价值做出准确判断；而企业中的高层管理人员通常对企业价值最知情，因此他们会试图把自己或亲近自己的人安置在企业高管的位置上，以掌握更多的企业和行业内幕消息，并利用这些信息来为自己或者自己的利益相关者获取超额收益。这种情况在股权较为集中的公司中尤其明显。
2、决策效率低下 由于家族企业大多由一个或少数几个企业家创建并且掌管，因此在决策时容易出现“一人说了算”的现象，缺少必要的讨论和权衡，从而造成决策效率低下。同时，由于缺乏外部参与者和监督者的压力，容易导致决策的误判。
3、人才流失严重 因为家庭企业一般没有强大的薪酬体系作为支撑，且大部分企业家的个人魅力很大，所以对于人才的吸引力不够。如果遇到了能力超强的管理者，很容易出现创始人被超越甚至替换的情况，即所谓的“黄章故事”，所以企业人才的流失现象比较严重。
4、经营风险集中 很多家族企业的生产经营都是集中在某一个项目或业务上的，一旦市场形势变化或者出现了什么意外，就容易导致企业整体陷入困境。这种经营风险相对而言是比较集中的。
5、融资困难 由于家族企业普遍存在的决策效率低等问题，容易让外部投资人对他们的资金投入产生疑虑，从而导致他们难以得到所需的资金供给。
6、传承困难 很多家族企业经营多年之后，都面临着传承的问题。如何顺利传承是企业能否稳定发展的关键因素。但是，因为家族企业的许多弊端都会体现在传承的过程中，如果没有处理好这些问题，就有可能给企业带来毁灭性的打击。