企业家如何做慈善？
我接触过的企业家，做过慈善的并不多。 其中一位是我以前服务的客户，某跨国集团中国区的CEO，他做的是捐资助学，为贫困学生完成学业提供资金帮助；还有一位是某科技公司的创始人，他为家乡修建公路，救助灾民，还投入巨资研制抗病毒药物。 但这些慈善家做的慈善都是小打小闹，既没有影响企业正常运作，也没有花太多钱——对身家上亿的企业家来说，这点钱财不算什么。真正大手笔慈善的企业家很少。
我曾问一位资产过亿的企业家为什么不做慈善，他说：“我的财富来源于社会，我做慈善也是为了回报社会。但我做慈善并不是因为我有义务去帮助别人，我是出于自愿，想帮助的人自然就会帮助，不想帮的人，无论法律如何强制我都不会帮忙（他说这句话时表情很愤然）。所以你说我应该把钱给需要的人呢还是给不需要的人？当然给需要的人！所以我宁愿把更多的钱花在慈善上而不是给那帮混蛋（此处指贪官污吏）” 这位老板的话很有代表性，反映了一类企业家的想法：我有钱，我想要帮助别人，我现在就把钱给别人，让别人高兴，让我自己感到快乐。我想这就是最纯粹的慈善了。
还有一类企业家也是做慈善的，但他们不是主动地、自觉地去做慈善，而是被动地、被“逼着”做慈善。这类企业家大多被媒体关注，因为他们做了一些让人骂的事情，比如污染、偷税漏税等，然后被舆论口诛笔伐，让他们下不来台，最后迫于压力，只能做慈善以挽回品牌形象。这一类企业家往往并不是真心想做慈善，他们的目的首先是维护公司形象，其次是减少媒体对他的攻击。这种慈善带有很强的迎合色彩，并非发自内心。