企业利润总额含薪酬吗?

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当然包含,企业的成本除了有直接人工,还有间接费用,而间接费用中一大块就是福利费(包括员工薪酬),在会计核算的时候,会直接通过“生产成本”、“制造费用”、“销售费用”、“管理费用”等科目计算到相应的项目上去的,最后通过“本年利润”、“利润分配——未分配利润”结转到“利润分配”科目中去。所以如果你要计算企业的真实利润,还得加上这部分钱才行! 举个例子: 某企业2019年度发生如下相关费用:

1.生产工人的直接工资1,756万元;

2.车间管理人员和行政管理部门人员的工资435万元;

3.职工福利费82万元(以上三项合计2,273万元);

4.车间应付职工薪酬165万元;

5.企业管理费75万元;

6.财务费用20万元;

7.投资收益275万元;

8.其他收入10万元;

9.营业外支出19万元;

10.所得税费用335万元。 请计算该公司的利润总额。 第一步,计算出本期净利润 1,215(2,273-165-75+20+0.275+10+19-335) 第二步,算出本期纳税调整后所得 1,379(1,215+20+0.275+19-335) 第三步,计算应纳所得税额 419.75(1,379×30%)

第四步,补交以前年度企业所得税 0(因为之前没有计提,因此无余额) 最后,该企业应缴纳的企业所得税税额 = 419.75+0 = 419.75万元 这里需要注意的是,会计上的“利润总额”不等于税法规定的“应纳税所得额”,前者是计算应交税金的依据,后者才是判定是否应当纳税的标准。两者的计算方法有很大差别,不能简单用“利润总额”乘以税率来计算。

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利润总额指企业在一定时间内的总收入减去总费用后的余额,包括变动成本和固定成本。计算公式:利润=销售收入(总额)-(固定成本+变动成本) 或:利润=单价*销量-(变动成本*销量+固定成本总额) 通俗地说,利润可以分为:边际利润、总利润和净利润。

含薪酬,薪酬待遇一般是指发放给员工的货币化收入。它包括三部分:一是员工基础薪酬待遇,即员工的底薪,二是员工的奖金部分,三是员工补贴部分。在企业中,有的将底薪部分定为基数,如一个企业给新员工的薪酬待遇是“2000元/月+绩效奖金”。

按照国家劳动法规,用人单位支付给劳动者的工资不得低于当地法定最低工资,劳动者在法定工作时间内提供了正常劳动的前提下,用人单位应当支付的工资不能低于当地最低工资标准。劳动者与用人单位之间的劳动关系是“平等有偿”关系。在用人单位没有解除与劳动者劳动合同前提下,单位必须按照合同约定按时足额支付劳动者报酬,最低也要达到当地法定最低工资标准。

企业薪酬体系是一个复杂的系统,既涉及企业内部的各层各级人员,又受到外部环境的影响和限制,所以,设计薪酬体系时,需要考虑内部和外部各种影响因素。

1、外部影响因素

(1)劳动力市场的供需关系与竞争状况;

(2)地域、行业及职业劳动力市场的情况;

(3)当地生活水平;

(4)国家法律、法规、政策;

(5)竞争对手产品和业务性质、规模、业务战略等。

2、内部影响因素

(1)企业生产经营状况、财务状况和企业文化、价值观等;

(2)企业发展战略;

(3)人力资源管理的政策与实务。

1、薪酬管理

薪酬管理是对薪酬战略和薪酬制度的管理。它是以企业发展战略为导向,以现代人力资源管理为基础,通过对薪酬战略、薪酬政策、薪酬体系、薪酬制度和薪酬运行管理的决策、实施、控制过程,对员工和企业增值活动的促进,实现企业价值和员工价值的最大化进程。薪酬管理的核心思想是实现对人才的尊重,用激励机制调动员工的工作积极性和创造性,激发员工的工作热情,使员工在工作中付出最大的努力,以最少的投入获取最大的产出,达到企业和员工双赢的目的。

薪酬管理是人力资源管理的核心功能。美国学者迈尔斯和克兰姆研究发现,如果人力资源管理者想对企业战略实施和绩效有重大影响,就必须做好三项工作:战略性人力资源规划、绩效管理和薪酬管理。

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