企业如何应对油价上涨?

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国际油价涨,国内石油国企“倒苦水”; 国际油价跌,国内石油国企“吐欢乐”。 这是最近几年对于中国石油和中国石化股价走势的真实写照,更是中国石油、中国石化及中国海洋石油三大石油公司业绩的巨大波动来源。

石油价格就像一根神奇的皮鞭,无时无刻不在鞭策着中国的石油企业。 中国目前已经成为世界石油进口和消费第一大国,2013年中国原油表观消费量达到5.9亿吨,同比增长6%。随着中国经济持续增长,石油消费需求还会不断扩大。

中国目前有四大石油公司中,三桶油的海外储量和产量都还有很大提升空间。比如中石油的海外权益油气储量达到了70亿吨,可是按照目前的开采情况,要到2040年才能全部开发完毕;中海油海外勘探开发的进度虽然更快一些,但是到2020年也只能达到60%左右。也就是说,在未来十几年里,三桶油还要继续加大海外油气资源的布局,从而弥补国内需求的空窗期。 而当前国际石油市场的行情又正对中国石油企业的胃口。以哈萨克斯坦地区为例,由于当地人口密度较小,适合大规模利用机械采矿技术开采石油,因此每桶石油的成本可以控制在10美元以内(相当于国际市场原油价格的70%)。如果借助外资或者技术实力,甚至可以将成本控制在8-9美元/桶。

在中东也有很多的油田正在进行大规模的扩建或者新建当中,这些都将使得未来几年国际市场上的石油产能大幅增加。而石油需求方面,虽然欧美国家都在大力发展新能源,但是随着日本汽车工业的崛起以及亚洲四小龙的汽车普及,国际石油的需求仍然有增无减。 根据目前的中长期预测,2020年前国际石油市场均处于供给紧缺状态。 伴随着新圈地的不断开发和旧产能的不断释放,石油价格有望继续保持平稳运行或者在合理区间内调整。这对中国的石油企业来说无疑是一个好消息。 除了积极开拓海外石油资源之外,降低成本也是企业应对油价上涨的一个重要手段。

目前中国海石油已经将降低成本的眼光瞄准了下游的炼化产业,准备在青岛建设一个规模巨大的炼化一体化项目,整个项目总投资将达到600亿元。项目全部投产后,不仅可以满足山东省乃至华北和东北地区对石油化工产品的需求,还可以节省大约100亿美元/年的原油消耗。

作为国有特大型企业,中国石油、中国石化等公司在应对危机时有着自己的独特优势,那就是可以凭借体量和市场地位,与上下游行业进行沟通谈判,拿到更优惠的价格。 对于普通消费者而言,短期内油价出现大幅波动的可能性不大,因此无需采取过多的应对措施。不过随着各国对于石油能源的争夺战拉开序幕,今后一段时间油价很有可能持续高位盘整。

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1. 降低采购量,减少库存。通过压缩原料的采购量和供应商的数量来降低采购总量和原材料库存。这样做会使得采购成本上升,但也会带来其他好处,因为减少了供应链中各个环节的冗余环节从而节约了交易费用等。

2. 如果不能做上述改变那么需要重新评估现有的合同条款或者寻求新的融资渠道,比如融资租赁等。另外也需要考虑用替代性方案(当然不一定是石油和化石燃料)来实现产品的生产或供应。

3. 在产品包装上考虑使用可回收利用的资源,采用更加环保的方式来进行包装以及物料运输。这样不仅能提高竞争力还能降低成本并增加利润。

4. 进行内部沟通,在员工之间传递信息并且让员工了解公司当前所面对的情况以及可能的解决方法,让全体员工都积极参与进来而不是仅仅停留在管理层那里,做好员工的安抚工作。

5. 对于外部关系尤其是与客户、供货商的关系也要处理好,包括谈判与协商等等。尽量将风险分散到各个利益相关者身上以共担损失分担成本,增强自己的抗风险能力。

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