企业运营副总如何当？
作为一个运营总监，我认为我的职责就是确保公司能够正常地运作，所有的部门都能够配合好，使公司的利益达到最大化； 我觉得一个优秀的、合格的运营总监应该具备以下几个基本点：
1.全局观 一个优秀的运营总监必须拥有整体看问题的能力，不能仅仅着眼于局部或某一点的问题上，而忽视了其他方面的状况。否则就很容易以偏概全，从而作出错误的决策。
2.沟通能力 作为运营总监，需要与各种不同的人进行沟通。因此就需要具有很强的沟通能力，这样才能协调好各方面的资源、人、资金等等，来实现目标。
3.协调能力 所谓协调能力，就是指你能够协调好各方面的人、财、物等各方面资源的能力。如果一个事情需要多个部门的配合，那么你就需要发挥你的协调能力，来整合资源，完成既定目标。
4.学习能力 一个优秀的学习能力会让你在工作中事半功倍。因为社会在不断发展，不断进步，所以你需要不断地学习新的知识才能跟得上发展的步伐。除了自学外，你还可以参加一些课程、讲座等来进行学习。 最后我想说，无论是哪一个岗位，能够做到优秀都是不容易的。都需要付出很多的时间、精力乃至是努力才行。所以我们一定要珍惜当下的岗位，踏踏实实工作，认认真真学习，做好职业生涯规划，一步一步实现目标！