亏损的企业有哪些？
2016年，由于对商业前景的过分乐观和冲动，OYO酒店开始疯狂扩张，从300家到400家再到800家，速度之快让人惊叹！ 然而，快速扩张的同时，也带来了不可忽视的问题——质量难以把控、口碑逐渐恶化……
为了填补扩张带来的现金流缺口，同时解决资金不足的问题，OYO开始了“卖身”之旅。 首先，OYO将目光对准了华住集团。2017年1月，双方达成合作，OYO获得了华住集团旗下汉庭品牌的全部经济型酒店业务；随后在9月份，双方的合作进一步延伸，OYO获得了华住集团旗下如家以及汉庭旗下高端品牌H Hotel的部分或全部股份。
然而好景不长，2018年5月，OYO与华住集团的蜜月期结束，双方终止了所有合作协议。 与华住集团分道扬镳后，OYO又把目标转向了尚欠发达的海岛旅游市场。
2018年10月，Oyo宣布完成对MTC集团的收购，以拓展其在印度群岛的住宿分销网络。MTC是印度最大的本地旅行社之一，本次交易也是Oyo迄今为止规模最大的一笔收购。
然而，让OYO没有想到的是，在自己最为需要的海外市场，同样危机四伏。 在OYO之前，印度的市场格局由两大巨头统辖——TTSL(现在叫Jio)和Bharti Airtel，它们各自占据了超过50%的本地市场。 由于此前在手机领域与这两家公司有过节，所以这一次，OYO选择了另起炉灶，自己搭建基站。
这一举动让公司的债务急剧膨胀至20亿美元左右（约139亿人民币），财务压力陡然增大。再加上疫情的影响，公司营收暴跌。2020财年，Oyo的总收入为1.28亿美金，比上一个财年前三个月减少了75%。 到2021年第三季度，Oyo的累计负债已经上升到了27亿美元。