企业面临哪些主要风险？
根据1995年由美国风险管理师协会（GARP）提出的《基本风险分类体系》，可将风险分为7类： 经营风险、财务风险、税收风险、法律风险、市场风险、信用风险和流动性风险；并进一步将这些风险划分为更细的若干类别。其中，前四类是狭义的风险概念，后三类是广义上的风险概念。 从风险产生的根源上看，企业所面临的风险大致可以分为两大类：一类是内部的风险，也称管理风险或决策风险，主要是由于企业管理决策的失误、内部控制的不力、信息沟通不畅等原因造成的；另一类是外部的风险，包括市场风险、信用风险、流动性风险等，是由于经济环境和政策变化、交易对象信用等级下降等不能由企业控制的因素带来的。
无论是内部风险还是外部风险，都有可能给企业带来损失。但是，不同的风险具有不同的特征，应对策略也各有差异。
首先，要识别风险。这是采取风险应对措施的前提。如果没有很好地识别出风险，就谈不上对风险的衡量和控制的问题了。正确的做法是在识别风险的基础上，评估风险的严重程度及发生的可能性，为下一步制定相应的措施打下基础。
其次，要监控风险。对于已经识别的风险，需要密切监测其发展变化的趋势，及时对可能发生的风险进行预警。通过监控，还可以判断采用的措施是否奏效以及是否需要调整，从而有效地降低风险发生的概率。 最后，应对风险并采取适当的方法减轻风险。这往往是企业规避风险的最重要环节。需要根据风险的特点、产生的原因以及可能造成的破坏程度等因素，选择合适的风险处理方式。