企业现金怎么管理安全?

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1.合理制定资金预算 公司要根据自身实际情况,合理的进行资金预算的制定,这个资金预算不仅仅是包括财务部门的资金支出计划,还应包括业务部门的资金收支安排;不仅仅要考虑到日常的资金支出,还要考虑临时的大额资金的支出情况。这样就能确保在预算范围内,做好每一笔支出的账务处理,才能有效的对资金流动进行掌控。 如果遇到了特别大额的支出,而当前的预算是不能满足这项支出的,那么就需要调整当前的预算,增加预算的金额或者调整其他支出的金额以实现总体预算的平衡。

2.做好资金的集中管理和调度 很多规模比较大的公司都有财务部、资金部和会计部这三个部门的区分,分别负责公司资金的核算、资金的调度以及财务的报销工作。这种部门制度的划分可以有效避免财务人员的个人行为,防止由于个人挪用公款造成公司资产流失的情况发生。 同时,为了更有效地利用当前所拥有的资金,减少逾期还款的风险,公司可以根据实际经营情况建立相应的资金池,加强不同项目之间、不同部门之间的资金往来调度的管理,提高资金使用的效率。

3.完善公司的财务制度 对于一些出现财务危机或者存在财务错误的企业,往往是因为其财务制度的不完善或者执行力度不够导致的。要想保障公司的资金安全,就必须从完善财务制度做起。 首先,公司要根据自身的实际情况,制定符合企业经营发展的财务制度;其次,要严格执行已经制定的财务制度,对于触碰财务制度红线的行为必须予以制止并追究相关的责任。如果发现了财务制度的漏洞,要及时的进行补救,从而杜绝可能造成的损失。 企业的资金就像人的血液一样重要,只有规范合理的进行管理,才能保证企业的健康稳定的发展。

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这个“金”字,就很有意思了! 首先,是公司资金的安全(1);其次是公司的现金流的安全(2) 最后才是公司资金流的合理运用(3-4),但问题是合理的定义是什么?

我理解的是,一个健康的业务发展过程,就是合理的过程啊……因为健康意味着有足够的能力去完成其使命——而你的使命就是你做一件事的理由和理由的集合,比如我的使命是为了让更多的人了解这个世界、知道更多的事情并拥有获得知识和信息的机会;比如说腾讯的使命是为互联网用户提供更好的体验。 所以,只要你在正确的道路上前进的时候,你就是在合理运用的你的钱。 如果有一天你发现你把你的钱花在了错误的地方上时,那说明你可能已经遇到了危机或者风险。

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