企业转型的原因是什么？
1、市场发生变化，企业原先的竞争优势不在了，或者说是减弱了 拿淘宝举例，刚开始创业的时候，淘宝是纯粹C2C的平台，任何买家都可以免费开店，卖家必须缴纳保证金（相当于现在天猫入驻的条件），当时开一个淘宝店铺非常简单，只要身份证就可以注册成功，且保证金比例比较低，所以很多人在淘宝上开了自己的店，当时有淘宝就有生意，所以很多商家在淘宝上获得了不错的销量和口碑，迅速做大；后来随着淘宝的成熟，为了提高买家的购物体验，增加买家对平台的信任度，于是开始引入品牌效应，提高商家的入驻门槛，比如要求商家必须要缴纳一定数额的保证金才能开店，且比例逐步提升（目前大概要缴纳10多万），同时为了引入更多的优质卖家，开始降低对于卖家的经营类目限制，原来一些不能做的类目现在也可以经营，比如之前不允许经营的电器类目，现在也可以做；这些变化就是平台优势的转变，对商家影响比较大，需要商家相应地转变。
2、市场竞争加剧，企业如果还不能及时地做出调整，可能面临出局的危险 还是以淘宝为例，当所有的卖家都可以轻松进驻的时候，进入门槛低意味着供应商多，而消费者选择却少，很多卖家为了获取客户，不得不采取低价的策略，从而使得利润空间减少甚至没有；而当商家利润降低甚至没有的时候，那么必然导致企业的竞争力下降，如果没有核心竞争力的企业，一旦遭遇强势的竞争对手，可能立即败下阵来，市场份额被迅速抢走；因此竞争的加剧，往往也是企业转型的重要动力之一。
3、产业资本的介入，可能会让原本平稳的企业受到资金的压力，被迫转型 还是以淘宝为例，当淘宝的电商业务高速发展并且带来巨大的商业价值的时候，必然会引来资本的关注；而且伴随着淘宝业务的开展，其支付系统、物流体系也需要大量的资金投入，而这些资金量并不是阿里当前所具备的（虽然阿里有钱但是并不像腾讯那样无底线地撒钱），因此阿里一方面通过融资缓解压力，另一方面借助外部力量加快自身业务的成长，实现营收增长和市值提升的双目标。而对于资本来说，最具吸引力的地方就在于快速成长性，因此如何保持高速的增长就成了首要任务，而要实现高增长率就必须扩大规模，而扩大规模就会涉及产能、人员等方面，这就给企业带来了新的压力，如果不转型，那么就意味着被动地接受增量的资源投入，如果是这样，还不如主动求变，寻求新的发展方向。