国有企业如何提质增效？
1、提升领导层意识，做好思想统一工作 很多企业存在这样或者那样的困难，其实归根结底就两条：一方面外部环境使然；另一方面，内部机制出了问题。作为国有企业在面对市场变化时不能主动求变或者是改变不到位，就体现在生产经营上就是产能利用率不够，成本费用居高不下的问题。要解决这些问题，首先要做的是提高全员的思想认识，形成统一思想，上下齐心才能共同做好企业改革和发展这篇大文章。所以要加强宣传造势，同时做好典型引领，通过加强正面典型的学习，用身边事教育身边人，让全体员工认识到提质增效的重要性与必要性以及具体措施，做到心中有数，行动上有方向。
2、明确责任分工，落实主体责任 国有企业规模较大，业务较多，要想在短期内实现提质增效的目标，必须要分清任务职责，将目标分解到每个部门和每个人，明确各自的努力方向，通过自上而下的压力传导，形成推动力。同时要细化工作任务和措施，让每一个岗位都能对标找差，找到本岗存在的缺陷和问题，并通过优化制度和流程加以完善。
3、强化监督考核，确保执行到位 监督是保障制度执行和效率提升的重要手段。通过强化监督力度，可以及时发现并纠正在执行过程中出现的偏差。同时加强正向激励，对于表现优秀的单位和个人给予表扬和鼓励，通过赏罚分明的手段，调动广大员工的积极性，引导大家朝着提质增效的方向努力。