东风科技怎么样？
作为曾经风神汽车（东风日产乘用车公司的前身）的一名普通员工，我的意见也许不大可靠。 当时的风神汽车是一个朝气蓬勃的企业，有日产这个大佬做靠山，发展得相当顺利。进入风神汽车的各大系统工作，成为风神人，是很多人求之不得的事情。在风神最辉煌的时期，由于人才匮乏，很多外部人员想进入到风神的各个部门都是难事，即使通过关系花些钱打点，成功的机会也不大。风神对内部人员的培养相当重视和细致，几乎每个新进的员工都要进行为期几个月甚至一年的培训才能分配到具体的岗位上去。
随着风神业务的扩张，越来越多的新员工加入了进来，企业内部的规章制度也不断完善。同时，企业的内部培训也越来越完善。从入职到各科室再到各车间，都有相应的培训安排。每年定期的全员培训、技能等级评定培训以及特殊岗位的继续教育培训，使员工的素质不断得以提升。
但是到了后期，随着竞争压力的增大和自身定位的调整，风神开始走下坡路了。对人才的培养和引进不再那么重视，员工的感觉就是“拿钱换岗”，许多业务熟练的老员工纷纷选择离开。我因为一些个人问题耽搁了跳槽的时间，不幸成为了风神汽车衰落的见证者。
虽然风神汽车已经改制，并且遇到了非常多的经营困难（包括债务危机和发动机故障等），但我始终认为他带给我的那份感动和信念是无法忘怀的。