怎么开展贷款业务？
现在开展业务都需找一个好的切入点，也就是所谓的热点、亮点。作为一家新成立的银行，如何打开局面，为今后更大发展打下良好的基础，寻求一个好的切入点显得尤为重要。根据我行实际情况，我认为贷款业务是我行的亮点，也是我行的立足之本、生存之基，做好贷款业务必将成为我会今后一段时间内的主要工作，而如何做得更好，寻找一个更好的切入点，需要进一步思考和完善。
根据刘行长及张科长对银行近几年的贷款业务所做的分析，以及他们对于做好贷款业务提出的许多很好的建议。我认为做好贷款业务的核心和重点是“创新”。只有不断创新，探索出更多更适合企业要求的贷款品种，形成自己独特的贷款业务模式，才能不断巩固和扩大市场占有额，取得良好的社会效益和经济效益。同时，只有不断创新，才能确保我行贷款业务在同行业中的竞争力，保持长远发展。
下面，我谈一下如何创新：
1、创新产品。对于贷款业务，不能盲目扩张和简化，以简单地把现成的产品生搬硬套，而是应该结合我行具体情况和企业实际情况进行产品创新，量体裁衣，量身定做，推出更多更好的新贷款品种。同时应注意结合企业实际情况，处理好信用贷款、抵押贷款、担保贷款的关系，使三种贷款形式互为补充，齐头并进。
2、提高效率。对于贷款业务，不能一拖再拖，认为贷款越晚到越好，而是应该提高效率，尽量在最短的时间内把款放出，减少企业的融资成本。贷款程序不能繁琐，要减少环节，缩短时间，力争做到办事高效、审贷迅速、放款及时。另外，对于符合国家产业政策、有市场、有效益、有发展前景的建设项目，应尽最大限度简化保证、抵押等担保手续，争取主动、取得效益。同时对企业信贷财产设定抵押等担保时要认真负责地搞好调查、评估，防止隐瞒真相和虚假交易等违法、违规行为的发生，最大限度地避免损失。
3、提高人员素质。贷款要讲究“资金使用效益最大化”，在这一点上，经营理念和多数企业是相同的。但如何以最小的成本获得最大的利润，不是每一家企业都能明白和做到的，这也需要我们给予指导。所以，我们应该用先进的管理办法和科学的工作程序来管理大家，不断提高业务素质、经营能力和服务水平，不断改进工作方法、不断提高办贷质量和效率，以适应不断变化的具体实际情况。
实践才是检验真理的唯一标准。我们将以蓬勃的朝气、旺盛的精力和扎实的作风，投身于贷款业务新天地，努力开创我行贷款业务的新局面。