国内多元化企业?

邰濡墨邰濡墨最佳答案最佳答案

谢邀,楼上的各位已经说了很多,我这里主要想说的是多元化经营这个概念需要界定清楚。 根据我的经验来看,大部分企业所说的“多元化”其实指的是“业务多元化”——即同时做多个生意。这和我们平时说的“多元化生活”是一个意思。

而真正意义上的“多元化(multiple)企业”其实是很少的——当然这样的定义下,大部分所谓的“多元化企业”实际上都不符合多元化的标准。 那什么样的企业算是多元的呢? 以我的理解,一个企业的产品或者服务能够覆盖整个市场需求的各个细分领域,并且在每个行业里都能做到领先,这样的公司就可以称得上是“多元”的了。

所以,如果某家企业想做汽车又想做房地产,那么只要努力,即使做不到行业内第一,也可以说这家公司实现了多元化。 但如果是同一个行业里面,几家类似的产品和服务,那就不能叫多元化。比如同样是做手机屏幕的,BOE(京东方),TCL和康宁都是做这块的,但不能说这三家公司实现了多元化,因为它们做的产品实际上是同一个市场上不同客户的同类需求而已。

再比如同样是做咖啡的,星巴克、瑞幸和Costa也不能算多元化,因为他们做的是同一类消费品的不同子市场。 所以说,判断一家企业是不是真正的“多元”并不容易。但是,如果能够做到每个行业里的第一或唯一,想必再考虑其他业务也应该不难吧。 当然,对于绝大部分企业来说,可能连追求多元化的资格都没有……

缪策缪策优质答主

“多元化”这个概念太宽泛了,没法给一个确切定义——事实上,我估计题主自己也未必能准确描述自己的问题。 多元化企业(diversified enterprise)是个财务上的概念;但更准确的说法其实是说“不同业务板块的企业”——通常是指主营业务收入和利润来源不同的企业,或是拥有多个市场、多个产品或服务类型的企业,或是同时经营多种资产形态的,比如金融控股公司。这样的企业,在财务上当然可以计算出各自的ROI/RONA、EBITDA等等指标,也可以用来比较评价企业经营绩效。 但这样划分企业的好处并不在于它是一个财务的概念,而在于它是一个管理上的概念。因为对于企业家来说,他们思考的问题是“我要干什么”或者“我现在应该做什么”,而不是问“我们有多少钱”。从管理的角度看,一家企业的目的就是要满足客户的需求,如果做不到则应改变这种状态。所以从这个意义上说,多元化是管理者追求的结果。

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