哪个企业并购最成功？
关于并购的成败，没有统一判断的标准，因此难以有绝对化的结论说明哪一次并购是“最成功”或“最失败”的。但通过对国内外已有案例进行归纳和总结，还是可以找到一些判断的原则和参考的条件。 通常人们认为，成功的并购应当具备以下特征：
1、符合宏观经济政策和行业发展战略；
2、充分发掘被并购方的潜力和价值；
3、实现资源的合理配置，创造更大价值；
4、获得良好的投资回报。
基于以上原则，我们可以通过分析并购是否满足上述条件来评估其是否成功。
首先，看一项并购是否符合宏观政策和行业战略。这既包括国家法律法规的规定，也包括国际上通行的做法和准则。
其次，要看该项并购是否会带来负面的影响。诸如环境污染、破坏当地社会经济秩序等。
要衡量并购后企业的综合运营状况，尤其是财务情况能否得到改善，经营风险是否降低。 最后，关注投资回报率，确保收益性、流动性与安全性三者的平衡，并且考察成本控制的情况。 如果在并购过程中能够严格遵循以上的标准，基本可以判断此次交易较为成功。
当然，衡量企业并购的成功与否还涉及到很多其他方面的因素。如是否改变了市场结构、是否产生了规模效应、是否提升了核心竞争力等等。这些都属于比较抽象的概念，需要结合行业特点和企业自身实际情况来加以考量。 但无论如何，成功的并购一定是建立在客观评价企业价值和审慎制定交易方案的基础上的。否则就会面临并购后管理整合不力、文化冲突等问题，甚至可能遭致法律诉讼。