企业的传承是什么?

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企业传承从狭义上讲是指企业财产的继承,包括有形资产和无形资产的继承;而从广义上讲应包括企业商业秘密的继承、企业人力资源的继承和企业文化的继承等内容。 其中,企业商密是企业独有的无书面载体的信息财富,它难以被竞争对手所获取,是企业在长期的生产经营活动中积累起来的具有特定价值的信息集合体。

企业人力资源的传承是企业传承的核心内容之一。企业中诸多人力资本的所有者因死亡或其他原因离开企业时,其人力资本对企业的贡献便无法继续为企业所享用,此时若缺乏必要的补偿和衔接措施,必然会对企业的正常经营造成一定的影响。如何更好地发挥人力资本在企业中的价值并使其得以延续,这是当前很多企业在处理员工离职问题时必须面临的问题。

企业文化作为现代企业所特有的精神财富,也是企业能否健康持续发展的重要保证。一个成功的企业必定有其独特的文化传统,而这种文化又能在企业的传承中得到延续和发展。我们在探讨企业传承问题时,不能忽视文化内涵的作用。 总之,不论是企业的财务资产、无形资产、人力资源还是文化理念等,只要是在企业生产经营过程中形成或积累的能够为企业带来经济利益或增值潜能的资产,都应该属于企业传承的对象。

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企业的传承指的是将企业的知识和经验,以及企业文化,从一代创业者传递给下一辈子的管理者和员工。这个过程中涉及的品牌、管理经验、商业智慧、客户关系等都属于企业传承的范畴。

在市场经济中,企业传承具有重要意义。企业传承能够确保企业的长期稳定发展,抵御潜在的风险和挑战。一个成功的企业传承,可以让人们看到企业的发展历史和成就,让人们更容易了解和信任这个企业。

在企业传承中,最主要的方面有:

1. 业务的传承:包括企业知识的积累、经验的传授,以及工作流程的管理等。

2. 企业文化与价值观的传承:这包括了企业的内核灵魂,行为准则,以及对于企业的理解和认同。

3. 企业家族的传承:这里的家族,不仅仅是指血统的家族,也包括那些为了企业成功付出巨大努力的创业团队和管理人员。

在现代社会,企业传承更为重要。企业的传承计划可以帮助企业应对可能的继承纠纷,保障企业的稳定发展。一个健全的传承计划,可以确保企业在更换领导层时,依然保持其经营风格和核心竞争力,维护企业的长期利益。

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