企业如何高质量发展.？
一、企业高质量内涵 企业高质量发展，是相对于以往粗放式发展而言的，那么什么是企业的“高”和“精”呢？我认为应该是： 高，就是高端、高端生产要素聚集度高； 精，就是精度、精细化程度高。 从企业外部看，一个企业的高质量发展应当具有以下特征： ——企业拥有的核心技术达 到行业领先水平，拥有自主知识产权，能够持续创新并不断推出新技术新产品新服务，在细分市场占据主导地位，引领行业发展。
——产业基础牢固，供应链产业链稳定，且富有弹性。能够掌握复杂产品系统设计和集成能力，解决“卡脖子”问题，具备核心元器件、关键零部件等供给能力。产品满足绿色化、智能化、人性化等要求。
——以技术、质量、品牌、服务、管理为核心的综合竞争能力强，在国际国内市场竞争中处于优势地位，经济、社会效益显著。 ——重视人才培养和梯队建设，能够吸引凝聚各类人才，用好用活各类人才，为人才发挥作用提供良好环境。二、推动企业高质量发展的举措
1．夯实培育企业高质量根基 一是加强党建引领，筑牢理想信念之基。二是深化国企改革，激发内生活力动力。三是优化国资布局，增强核心竞争力。四是完善法人治理结构，提升发展决策效率。五是健全市场化经营机制，提升资源配置效率。六是推进产融深度融合，提升协同增效能力。
2．营造高质量发展生态 一是坚持依法治企，树立诚信守法形象。二是倡导追求卓越，建立对标学习体系。③坚持精准投入，实现效率最大化。④强化风险意识，坚守安全环保底线。⑤弘扬企业家精神，厚植进取文化价值观。⑥构建亲清政商关系，营造良好发展氛围。⑦打造优秀团队，发挥人力资源效能。⑧拓展合作空间，提高资源统筹能力。
3．做好规划布局 在区域经济、城乡发展上做好规划布局，是实现发展目标的关键。要紧紧围绕经济社会发展目标，优化国土开发格局，科学制定区域发展规划。要牢固树立新发展理念，优化国土空间发展格局，加快构建一体化区域协调发展新体制。要注重城市功能定位和发展方向，加强城镇空间布局规划，积极稳妥推进新型城镇化。要坚持节约优先、保护优先，合理配置土地等资源，促进可持续发展。