企业做强做大靠什么？
企业做大做强的过程中会面临很多困境，其中最大的困境莫过于资金困境，因为“钱”不仅仅是财富的象征，更代表着权利和地位。对于一个企业家来说，如果拥有了充裕的资金，那么他就可以借助资金的杠杆作用使得企业的规模进一步增长；反之，一个企业家如果没有足够的钱，那他就必须依靠自己的力量去积累资本、开拓市场，这个过程无疑是曲折而艰难的。
那么为什么有的企业可以轻而易举地获取资金而在经营过程中却出现财务状况恶化甚至亏损的情况呢？原因就在与企业的融资结构和方式不合理有关。 融资好比喝水，如果是在沙漠中，即使只喝一两口水也会带来巨大的负担和危险，但如果是在泳池里，哪怕喝干也不一定能喝到两口水。道理很简单，企业所处的阶段和发展状态不同，对资金的需求程度和形式也不同。如果在企业的初创期，由于风险大、不确定性多，此时最好的方式是借助风险的杠杆，通过风险投资的方式获得启动资金，随着风险的释放和企业的发展，投资者可以获得相应的回报。如果是在企业的成长期，良好的业绩表现会带来更多的投资机会，此时可以适当增加债务的比重，一方面可以降低融资的成本，另一方面也可以通过负债的稀释作用降低股权的比例，更好地实现资本的优化配置。在企业的成熟期，如果有良好的现金流，可以通过发债等方式灵活地解决资金需求的问题。如果是一个优秀的企业，即使在困难时期，也有可能获得外界的青睐，比如此前乐百氏遭遇资金困境时，康师傅以增资的形式提供了1.65亿美元的支持，而在此之前二者已经建立了良好的合作关系。
企业要做大做强，取决于多个因素，包括市场策略、管理团队、创新能力、资金实力等。以下是我认为一些关键因素：
1. 明确的战略规划：企业需要有一个明确的发展战略，包括市场定位、产品策略、竞争对手分析等。明确的战略规划帮助企业找到适合自己的发展道路，避免在竞争中迷失。
2. 优秀的管理团队：企业的发展离不开一个优秀的管理团队。团队需要具备丰富的管理经验、良好的执行力和人际沟通能力。一个优秀的管理团队能够充分发挥企业的资源优势，提高企业的整体运营效率。
3. 持续的创新能力：在竞争激烈的市场中，企业想要做大做强，就需要不断提升自身的创新能力。这包括产品设计、生产工艺、市场营销等方面的创新。只有不断创新，企业才能在市场中保持竞争力，实现长远发展。
4. 雄厚的资金实力：企业的发展壮大离不开资金的投入。企业需要不断的扩大生产规模、投资研发、拓展市场等，这些都需要大量的资金支持。雄厚的资金实力让企业在竞争中占据有利地位，有机会抢占更大的市场份额。
5. 良好的企业文化：企业文化是企业的灵魂，对于企业的长期发展具有重要作用。一个积极向上的企业文化能够激发员工的工作热情，提高员工的工作积极性，增强企业的凝聚力。
6. 良好的社会关系和网络：企业要想做大做强，需要建立良好的社会关系和网络。这包括与政府、行业协会、竞争对手、供应商、客户等各方面的关系。良好的社会关系和网络有助于企业获取更多的资源和支持，降低经营风险。
