如何发展现代化企业？
首先，要构建现代化的管理体系，实现管理现代化。其次，要构建现代化的生产体系，实现生产自动化、智能化、标准化。 最后，要构建现代化的营销体系，实现市场实时响应，销售网络覆盖面广，营销手段多样化。 当然这三个“现代化”是一个整体，是相互支持、相互促进的。
管理体系的现代化是我们的根本，它是其他两个现代化的基础和前提；生产体系的现代化是我们建立现代化企业的基础，没有生产的现代化，我们就不可能有强大的经济力量来支撑我们的管理体系；而营销体系的现代化则是我们对内对外的一张名片，展示着我们企业的综合实力，同时也帮助我们增强经济实力，为生产和管理的现代化提供物质基础。 要实现这三个现代化，就必须坚持三个面向（或曰三个转变）：
第一是面向市场，即要树立以客户为中心的市场意识，主动适应市场需求变化，做好产品定位和设计，开发适销对路的产品，并努力扩大销量和市场份额。同时还要树立全球视野，积极开拓国际市场，确保企业经营收入稳中有增。
第二是面向技术，即要坚持产学研联合，不断吸收新技术，更新生产设备，改进工艺流程，提高劳动生产率，使企业在市场竞争中处于更有利地位。
第三是面向人才，即在人才培养、引进和使用上坚持与时俱进，不断完善企业人力资源管理体系，做到人尽其才，才尽其用，全面提高员工素质和岗位技能，为企业可持续发展注入不竭动力。