中小微企业有哪些痛点?

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2015年,我们给苏州一家机械制造企业做培训时,该企业的ERP系统显示,公司有198个订单正在生产,160个待确认报价;而实际上,该公司只有两个车间和三个部门,员工大概130人左右。 当时我们的疑问是,这160个待确认报价的订单怎么处理?难道要手工录入电脑?该企业的回复让我们大跌眼镜:“这还用录入,我们业务员天天盯着看,只要他们来问价格,我们就告诉他们,这个是内部保密数据,你要去问ERP开发商”。

2016年底,我们给浙江某地的一群创业者做培训,当时这些企业都刚刚注册成立不久,最大的问题就是“不知道该不该买一套财务软件,因为财务工作是老板亲弟弟负责,所以他根本听不进去建议”。 而事实上,这位负责人根本就不需要太复杂的财务软件,因为所有的金额都不会太大,记录也不需要很详细,他最需要的是有一个账目,可以让他知道每个月每笔支出的情况。后来,我们把一款非常简单的软件推荐给他后,他非常高兴,因为我们只需要一天的时间就可以帮他安装调试好,而且教他如何使用。而之前听过的很多大型公司的经历告诉她们,购买这样的软件都要花上不少钱,而且很难有人愿意花精力去教他们如何使用。

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(1)融资难

众所周知,由于中小微企业经营规模较小,抗风险能力也较低,因此在申请融资时的信用等级较低,不能达到金融机构的要求,从而导致资金短缺,严重影响了企业的未来发展。

(2)招工难

现阶段,国内出现了招工难的问题,尤其是对于一些中小微企业而言,由于综合实力较弱,无法与大企业相匹敌,因而在招工时也极为困难。

(3)信息化程度低

对于企业而言,信息化管理是其生产、运营、发展等的核心,能促进其健康发展。但是目前来看,国内的一些中小微企业,在信息化发展中投入较少,从而也限制了其管理效率的提升。

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