年底如何盘点国有资产？
目前国有资产的盘点，主要看有没有损失，看盈亏，然后向主管部门进行报告，而不是对下一年度的经营提供建议。实际上，国有资产的盘点应该在年底进行全面盘点的基础上，做到日常盘点与年终盘点相结合，局部盘点与全面盘点相结合。
具体来说，要建立完善以下盘点制度： 1、月度预盘。各资产管理部门月末要对本月资产增减变动情况及管理情况进行自我检查，对出现的问题及时处理，为年终的全面清查打好基础。
2、月度抽查。国有资产管理部门可以每月或隔月对资产使用、管理部门进行资产抽查，及时了解资产管理情况，对出现的问题及时整改。
3、不定期重点盘存。针对一些使用部门频繁、损耗大、易变现为货币的资产，应由国资部门、使用部门组成清查小组进行多次的重点盘存。
4、年终总盘存。为防止流于形式，应明确规定盘点日期、盘点范围、盘点方法等，由国有资产管理部门组织、财务、资产使用部门组成盘点小组进行盘存，并对盘点过程中发现的问题进行严格处理。
5、及时报送盘存总结和分析报告。为了提高盘点的质量，应规定在盘点结束后一月内将盘存总结和分析报告报送国有资产管理部门。同时，应该建立盘点工作的责任制度，明确各部门和人员的权利与义务，把盘点工作与各单位的业绩考核相挂钩，以提高各部门参与盘点工作的积极性、主动性。