雅戈尔股票怎么样？
1979年，时年30岁的李如成在宁波鄞县东郊开了间裁缝店，主要经营西装定制业务；后来他将这个小店发展为“雅戈尔服装厂”，也就是今天中国最大的男装企业——雅戈尔集团。 李的野心很大，他要把自己的企业做成一个“百年老店”。 他为雅戈尔确立了三个原则：一是质量第一，二是成本最小化，三是满足客户需求。 为了实现这三个目标，李如成做了两件事： 第一件事是，他规定员工每天必须做两件事情：一是学习，二是不开会。 在雅戈尔，会议被看成了浪费时间、浪费精力的事。他们只允许讨论问题，不允许开无关议题的会。而且，所有中层的会议一律不许超过一小时。 第二件事是，他要求工厂里每个岗位的员工都要对自己岗位上的质量问题负责（而不是对上级领导负责）.如果出了问题，可以推给同事，但不能推给上级。 比如衣服袖子长了2厘米，这个责任要由裁剪师傅来承担，因为他是这道工序的负责人。而裁剪师傅又要向领班负责，因为他是上一道工序的负责人...如此层层追溯下去。 这使得每个人心里都有了一根弦：我的工作做得越细致越好，因为任何一个细节都可能成为下一个环节的责任人。 这样，就保证了每一件产品的合格率都可以达到99%以上！
20世纪80年代中期开始，国内流行起了西裤拉链款型，可是由于这种款式工艺难度较大，很少有厂家能够生产出来。当时很多品牌都在用国外进口的YKK牌拉练作为贴牌产品，其中尤以日本YKK的5号、6号、7号拉练最受欢迎。 但是到了1984年底，李如成却突然下令：从此之后，所有的裤子不再使用外国品牌的YKK拉链，改用自产“雅戈尔”牌拉链。 当时很多员工都不理解，认为这样做会让顾客觉得产品质量下降了。 但李如成很坚定：我们一定要做YKK，而且是自己的YKK！ 从那时起，雅戈尔自己成立了生产拉链的车间。从设计到生产制造，全部由自己控制。同时他们还在上海开办了国内第一家牛仔裤加工厂，专门用来代工加工他们的雅戈尔牌拉链。 随着生产规模的扩大，雅戈尔的拉链产量也逐渐超过了进口拉链数量的总和。 直到今天，在世界上任何一家大型商场里，你都能买到印有“雅戈尔集团”logo的产品，包括衬衫、西服、T恤、皮鞋等等品类多达上百种之多。而这些产品绝大多数都是由他们自己生产的。 有人说这是李如成的营销手段，但我更愿意相信这是一种企业家精神吧……