欧莱雅股票代码是多少？
L’Oreal是法语里“美丽”的意思，由法国化妆品巨头雅漾、理肤泉和薇姿的生产商--Groupe Pierre Fabre于1909年创立。 L'Oréal在巴黎证交所上市， 代码为OREP.PA ，纽约证交所上市，代码LRl.N 在法国证券交易所是最大股本公司之一(按市值计算)；世界领先的美容产品集团，在全球拥有278家分公司、48间工厂及16座研发中心，在150多个国家设有销售机构;其产品覆盖护肤彩妆，香水美发，个人护理等领域;旗下品牌有HR赫莲娜 ，兰蔻LANCOME ，圣罗兰YSL ，阿玛尼ARMANI ，卡诗KERASTASE ，科颜氏Kiehl's ，美即MI DRO，卡诗Kerastase等。
（一）历史沿革 欧莱雅是一个具有国际影响力的跨国公司。它的前身是由法国人皮埃尔·伯勒格与匈牙利人伊莱尔·舒莱尔于1909年在法国创建的“伯勒格—舒莱尔化学厂”。这家小企业最初主要生产发液和其他化妆品，由于受到美国化工业发展的影响，从第一次世界大战开始转向以生产和经营护发品为主，从而赢得了“法国最美国化的公司”的美誉。到30年代初期，公司已经发展成为一家颇具规模的护发用品制造商，生产的“欧柏” (L’Oréal)牌美容化妆品深受大众的欢迎。
二战结束后，这家公司先后兼并了若干家小型化妆品厂，并开始向国外市场发展，逐步形成了一个包括近百家子公司的庞大集团。1996年开始改称现名——欧莱雅集团。 目前，欧莱雅已成为一个在国际市场上占有重要地位的大企业，它旗下的许多产品也以其高品质而享誉全球。 20世纪中叶以来，尤其是进入80年代以后，随着欧莱雅集团的崛起，欧洲的美妆业格局发生了重大变化：除资生堂外，整个亚洲的美妆产业几乎被欧莱雅垄断。
目前，欧莱雅已建立了遍及全球的供应链网络，并在五大洲设立了生产中心：欧洲的中心位于法国北部，非洲、美洲的中枢设在摩洛哥，亚洲的中心则设在美国纽约。
欧莱雅集团是全球美容行业最大的供应商集团，也是世界上第一个实现大规模出口的美国护肤品公司，早在二十世纪初就进军国际市场。
（二）企业文化 “美”是欧莱雅的企业精神所在。这一宗旨体现在所有员工的工作和行动中，使欧莱雅的产品和服务都体现了对美的追求。
1909年成立伊始，为了纪念“美丽”一词的法文发音，皮尔·勃雷(PierreBaleux)将公司命名为“LOREAL"。自此，致力于研究、生产“美得简单”的品牌哲学便成为该公司发展的永恒动力。
作为一家以“美”为主要诉求的公司，欧莱雅集团在产品研发方面投入巨大财力物力精力：每年研发经费均占到营业额的3%以上。 截止2012年底，该集团已在全世界拥有28个实验室、16座研究培训中心以及遍布全球的研究人员队伍。其中仅法国本土就有三个这样的科研中心和一个专门的皮肤学研究室。该集团旗下还有多个专门针对皮肤问题研发的实验室或研究中心。这些研究机构均为非盈利性质，致力于对不同地区消费者的研究，并对产品的开发进行指导。
同时，为确保产品质量，欧莱雅对所有原材料采购流程实施严格的监管：原料供应商必须拥有相关资质方可供货，且每年均需接受公司组织的质量检测。
在产品出厂前还要经过多道检验程序才能最终投放到市场上。 正是基于对“美丽”的不懈追求以及对消费者的充分理解，使得欧莱雅集团得以不断发展壮大，跻身世界一流企业的行列之中：截至2012年年底，全集团雇员总数已达88980名，年度销售额突破220亿欧元大关达到221.53亿欧元，比上一年度增长4.2%。 自创业至今，该集团从未发生过重大质量事故事件。
2012年全球消费者满意度指数调查中，欧莱雅位列全球美妆类第一名的宝座，这也是中国品牌首次获得此项殊荣！ 另外值得一提的是：2012年全年欧莱雅在中国共推出了191款新品，比上一年度的同期多了整整一倍！
（三）组织架构 欧莱雅集团在世界各地共有280家公司，分布在全球六大洲的四十个国家内，雇用约63，000名员工。 欧莱雅集团实行总部、事业部、地区的三级管理体制。 总部负责制定政策、战略规划，协调各事业部的经营活动，并对各个事业部进行监督与管理；事业部主要负责产品开发和生产经营活动，并向总部提供资金及其他支持；各地区分部则是总部与事业部沟通的桥梁，直接面对顾客和市场开展营销策划工作。
近年来，欧莱雅不断加强对全球市场的布局和管理力度，通过调整组织结构来适应新的竞争形势需要：2012年1月，欧莱雅正式组建全新的“三大事业部”——专业美发部门(ProfessionalFranchise，PF)，护肤及彩妆部门(PersonalCare&Makeup，PCM)和国际美容部门(InternationalCosmeticsDivision，ICD)——分别承担不同的职能分工，以便更加灵活地应对日趋激烈的市场挑战。
集团还设立了相应的管理机构，如管理委员会(ManagementCommittee)、执行委员会(ExecutiveBoard)、审计委员会(AuditCommission)等，对公司各项日常工作进行决策和监督管理工作，以确保各项工作能够顺利推进。
（四）业务模式 以欧莱雅集团为例进行分析说明：