上海电气怎么了？
上海电气最近麻烦事很多，作为曾经的上电人想聊一聊我的看法。 上海电气的问题根源其实就两点：一是企业战略定位出了问题，二是领导层的决策出了问题（或者说没有能力出正确的决策）。
先来说第一点：企业的战略定位出问题了。 改革开放以来，我国经济发展实现了腾飞，其中很重要的一点就是市场经济体制的建立。在计划经济时代，一切资源都由国家调配，企业经营不善也不会有什么太大的责任，因为最终国家会帮你承担后果（比如亏损的国家补贴）。但在市场经济条件下，情况就完全不同了，市场在资源配置中起了决定性的作用，企业要想发展就必须把握机遇、找准定位。同时，市场竞争也是残酷的，你不可能一直靠国家补贴过活，必须通过自己的努力在市场中占有一席之地。
上海电气的发展史其实就是一部政府的扶持史，由于起步早、基础好，加上地方政府全力扶持，所以上海电气一路发展起来，甚至一度成为国内电气行业的龙头老大。但是在市场化竞争的环境中，这种依靠政府扶持而缺乏核心竞争力的企业是没有任何前途的，迟早会被市场所淘汰。很不幸，这就是现在的上海电气。 什么是核心竞争力？我认为最核心的竞争力应该是技术实力和成本控制力。上海电气的技术实力不说，肯定是不强的，否则也不至于连一个发电机都造不出来。但上海电气的规模是非常大的，按照2019年公开的数据显示，上海电气全年营业收入达到3904.85亿元，如果算上市属企业的话那可以说是数一数二的了。这么大一个企业的经营成果却连一个小企业都不如，真是莫大的讽刺！
第二点：领导的决策出了问题。 如果说企业战略的定位是由于过去政策的原因使然，那么领导的决策就完全是自己作的。上海电气对外投资的眼光简直差到极致，先后投资了沈阳机床（ST沈机）、哈尔滨电机厂（HRB）、德国莱茵金属集团（RMM）还有那个已经破产的宁煤集团，结果个个赔钱、步步惨败。如果说这些都是外地的，还可以理解为不会投，那么上海电气投资建设的临港重装装备基地就真的只能解释为无能了。
一个曾经的企业龙头，现在的决策水平居然还停留在地方国企的水平，难怪会越来越落后。