企业使命能变动么？
企业使命是可以改变的，甚至是不定期的改变。 举个栗子： 百度成立初期，李彦宏定的使命是“拥有全世界最好的搜索引擎”。于是百度的早期团队全力投入研发，希望构建一个“世界上最优秀的搜索引擎”。
后来呢，李彦宏觉得仅仅拥有世界最好的搜索引擎还不够，还需要拥有世界上最好的人（即员工）、最好的企业文化等等，于是“拥有全世界最好的XX”变成了“建立全球最佳运营商”。 再然后呢，李彦宏认为光有搜索入口、连接一切还不够，更需要能够提供丰富的内容，最好是各种有价值的信息都能在这里找到，并且是以一种效率高，用户体验好的方式给用户呈现出来。于是“连接一切”变成了“贡献优质内容，让世界变得更聪明一些、有意义一些”。
再然后呢，李彦宏觉得单单提供优质内容还不行，还需要让用户主动参与到内容的创造中来，需要让内容的创作者与消费者形成一个生态圈，形成源源不断的动力，提供源源不断地优质内容。于是“贡献优质内容，让世界变得更聪明一些”又变成了“打造开放共享的价值网络，让人们平等高效地交换思想和价值”。 你看，短短几年时间，企业的使命改变了好几次。
那么企业使命改变的前提是什么？
1. 改变不能凭空而来；必须基于外部环境的变化和内部发展的需求。
2. 改变必须是清晰的、明确的。不能今天说是要建设地球村，明天说我们要登月。逻辑上就说不通。
3. 改变必须是可行的。也就是虽然我们的目标是建设地球村，但是目前最重要的是先建立10个分公司，然后再考虑进军海外市场的问题。 所以你看，企业的使命并不是一成不变的，可以根据内外部环境和需求来作出及时调整。