企业导致负债的原因?

牧泽梦牧泽梦最佳答案最佳答案

1、盲目投资 有些老板在经营过程中喜欢拍脑门决策,看到别人赚钱就跟风投资,完全不考虑自己是否具备相应的条件或能力。结果投资不到位,钱没赚到还背上了沉重的债务。

2、财务管控不力 当企业规模逐步扩大后,很多老板会忽略财务管理的重要性。尤其是财务管理中最基本也是最重要的资金管理不到位。资金的流入和流出缺乏有效监管,有些生意本应是盈利的却因为资金流失控变成了亏损;还有一些企业由于融资不当,使本来可以赚的利润都搭了进去。这些都是因为财务管理失控导致的。

3、信用不好 在商业活动中除了资金流之外最重要的就是信用的建立了。但是有很多企业缺乏对信用的重视,该付款的项目拖延付款甚至不付款、借人家的东西不及时归还等等这些都会让自己的企业背上不良的信用记录从而为以后的经营活动带来诸多不便。

4、法律意识淡薄 企业经营中难免会出现这样那样的法律问题,比如合同签订不规范、对商标的保护意识不强等都有可能给自己造成财产的损失。而有些老板的法律意识非常薄弱,遇到问题往往自认倒霉不愿意通过法律手段来维护自己的权益这更加大了问题的严重程度。 想要避免企业的负债首先需要从意识上提高对所有风险的控制首先要认识到所有的风险都是可控的其次再考虑如何有针对性的降低各类风险带来的伤害。

益鸣益鸣优质答主

1. 没有合适的决策机制,老板一个人说了算,大家就瞎干吧。结果呢,你猜如何?当然是大家都想干点别的!那么员工在企业的目的就不单纯了--挣钱之外还要有成就感(面子)+权利+安全感等等因素嘛,这样你的管理成本就会上升;

2. 人无完人,所以用人方面要扬长避短、发挥长处,而不是要求每个人都完美无暇啊,不然你就是给自己找罪受咯~另外就是要学会容忍犯错,否则人人都不犯错的话那你就要累死啦;

3. 不要以制度管人,制度是拿来让人遵守的,不是让你用来整人的。当然也不能完全放任不管,比如有些公司搞什么积分制度那简直就是反人类的制度设计...;

4. 用目标激励人比用物质刺激人的效果会更好哦...

我来回答
请发表正能量的言论,文明评论!