企业组织结构会有哪些？
1、职能型
2、事业部（销售部、生产部等）
3、项目型(某个新产品研发，市场开拓，利润可观但风险较大)
4、客户型(大客户开发与维护，可能一个客户就够公司一年赚了)
5、流程型 (某些业务环节较多，需要建立一套完整的操作流程，做到规范统一)
6、产品型（专门做某类产品，专注于某一领域的产品研发，生产，销售和服务一体化）
7、运营型（通过大规模复制，实现成本降低和规模效应，重资产行业一般采用这种模式，如传统制造业）
8、资本型（借助外力，快速扩张，一般是轻资产的行业，如互联网） 没有说哪种是最好的，要根据实际情况来定，如果是刚成立的公司，人手较少，业务量也不多，就可以采取比较灵活的点状式结构，随着业务的增长再逐步调整