企业如何提高财务弹性？
1、建立良好的内部控制体系是增加决策弹性的基础 完善的内部控制应该做到对资产的安全性、完整性和有效性负责，保证公司各项业务的顺利进行和目标的实现。 同时应确保信息的可靠真实、准确完整，为财务决策提供依据并为之承担责任。因此可以说，完善的内控制度是财务管理决策正确的前提与基础，可以为财务管理决策提供重要依据；而正确的财务管理决策又可以进一步促进内部控制的完善。二者相互影响、相互作用。 2、建立健全的会计制度体系是提升决策弹性的关键 健全的会计核算体系可以为企业提供真实可靠的财务信息，从而为科学的财务决策提供重要的数据支撑。 所以，从某种程度上说，健全的会计制度是提高财务决策弹性不可或缺的关键因素。
3、优化资金管理体系是保障决策弹性的前提 企业财务的首要目标是筹集到发展所需的各种资金，为此就需要有一个科学合理的资金管理方案。通过合理安排资金的需求量和资金来源渠道，以及资本性投资和经营性投资的比例结构等，来确保资金供应的充足性和及时性，使企业的各项经营活动和项目的实施得到资金上的保障。这既是降低资金成本、提高资金利用率的前提条件，也是提高财务决策弹性，确保决策顺利执行的重要保证。
4、整合利用各种金融工具是提高决策弹性的有效方法 在市场经济条件下，企业面临的融资环境和条件正在发生着日益深刻的变化，传统的融资方式和手段已经难以满足企业发展的需要。必须整合利用各种金融工具，包括运用新的融资技术和方法，如ABS、ABN、信托计划、融资租赁、保理、供应链金融等等，以灵活多样的方式解决企业发展中的资金需求问题。 还可以积极尝试“互联网+”下的各类创新金融服务模式，如P2P网络借贷、股权众筹、小额消费贷、小额担保贷等，拓宽资金来源渠道，降低融资成本，提高融资灵活性。