企业如何应对经济下行？
2018年已经过去了，对于企业来说，最痛苦的不是去年收入少，而是去年收入多、今年收入少。这种上下落差巨大带来的心理打击才是最难熬的。 那么，2019年的生意怎么办？
一、收起野心，减少扩张 在经济的下行周期里，任何企业的扩张都是要谨慎的。一方面，有可能你打了一个漂亮的阻击战或者歼灭战，取得了阶段性的胜利；另一方面，也许你的兵力分散了，失去了整体优势，从而丢失了整个战场。所以，在当下的环境里，企业应该收缩战线，集中兵力，把主要资源投入到核心业务上，做到以点带面，有所为，有所不为。
二、减少浪费，节约开支 企业不是家庭，不存在过分的开支。企业在经营过程中的一切开支都要讲究效率，要在保证生产经营的前提下，尽可能减少不必要的开支。要做到节约用电、用水、办公耗材等等；减少车辆、人员的消耗；压缩一切不必要的开支，开源节流，量入为出。
三、优化产品结构，提高盈利水平 如果利润率太低，即使市场再大，也不值得投入更多的资源去开拓。企业要善于优化自己的产品结构，通过技术改造或升级，提升产品的附加值，努力向“专”“精”方向发展，实现由量的增长到质的飞跃。通过走特色之路，做精品工程，提高产品的竞争力，扩大企业的利润空间。
四、调整财务结构，降低资产负债率 企业的经营活动离不开资金的支持。在资金的筹措和运用上也需做好安排。特别是对于那些负债率比较高的企业，更应该及时调整财务结构，避免流动性危机的发生。同时，还要合理控制债务规模，保持合理的杠杆比例。
五、防范风险，合规经营 当下，企业经营的风险不仅来自于外部（政策、市场等），更来自于内部（管理、操作等）。企业需要构建风险识别机制，完善应对方案，做到防患于未然。同时要遵循商业原则，合法合规经营，远离监管雷区！