企业技术变革的原因？
首先，这个问题有点大、也比较模糊。我这里说的“企业技术变革”是指以技术进步为驱动的企业发展路径的选择。我的答案也就比较有限了——其实只有两个，而且听起来有些老套： 要么，你的竞争对手开发了新技术； 要么，你发现新技术可以带来更高的经济收益。
当然，竞争对手的技术突破有可能是你偶然发现的，或者是你无意中发现的。但不管怎么说，肯定是由于别人（或他）做了什么事情，才会给你带来压力，迫使你也去做相应的事情。从根本上讲，还是来自于外部，而不是内部。 至于第二个因素，我认为更应该从企业战略的角度去考虑。因为技术本身并不产生利润，而是通过研发创新和引进先进适用的科学技术，实现产品创新或者工艺流程的改进，从而为企业创造出更大的价值（包括节约成本和提高效率等带来的经济效益）。
如果技术创新所带来的效益大于所付出的成本，这个收益就是正的；反之，那就是负的。所以，在制定企业战略时，我们不仅要关注技术，还要关注技术在哪些方面能够给我们带来价值——这是决定我们技术路线选择的关键。否则，你研发的成果再领先，没有经济效益，那也是空中楼阁；就算暂时赚到了钱，也不是基于技术的优势，而是运气好或者是靠别人施舍。