影响企业连锁的原因?

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1、社会资本的流动性降低,导致开店门槛提升 过去的开店方式是“先借钱,后赚钱”通过门店的快速扩张将负债转化为资产,进而获取利润最大化。但现在这种方式越来越难行得通,因为市场上可供借贷的资金有限,且成本上升,国家针对互联网金融的整顿对P2P贷款平台也有很大的影响;同时消费者消费方式的改变以及电商的崛起,线下实体店承受着巨大的经营压力,纷纷关门歇业,进一步影响了加盟者的信心,使开店投资的风险大大增加。对于创业者来说,选择品牌加盟时会更加谨慎,那些缺乏核心竞争力的品牌将会被逐渐淘汰。而那些拥有优秀商业模式、良好品牌信誉度和市场口碑的品牌则会得到更多的关注,获得更大的市场份额。

2、竞争的多元化和激烈化 在过去的商业环境中,很多行业的竞争主要集中在同类品牌的竞争中,比如都是卖水的,可能在方圆5公里内都不会出现第二家。但随着互联网时代的到来,行业间的壁垒被彻底打破,许多跨界打劫的案例比比皆是,所以未来的市场竞争将在同质异品中展开,不同品牌之间的竞争不再局限于同一品类或同一领域。在消费者眼中,他们购买商品的时候考虑的不仅仅是品牌,还会考虑到服务、体验等各方面的因素。未来品牌的竞争将是综合实力的体现。

3、品牌整合与联盟的出现 现在一个品牌要想做到全国甚至全球范围内的开店恐怕是很难的事情,除了资金等因素外还有政策的影响。未来可能更多会出现的是品牌联盟和品牌整合的现象,强强联合能够更好的适应未来不断变化的市场需求。单个企业单独打造品牌影响力的时代已经过去了,企业将通过不同的形式实现资源共享,优势互补,最终达到共赢的目标。

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1、品牌影响力 (麦当劳,肯德基,海尔)2、供应链系统完善程度 (供应商管理,物流配送,库存量控制)3、资金状况 (融资能力,成本核算,财务制度,利润分配)4、市场定位及营销策略 (市场细分,客户画像,产品开发/创新,渠道管控)5、商业模式设计 (直营模式,加盟模式,多级分销网络搭建)6、企业文化建设 (执行力打造,内部培训体系,员工归属感提升)7、人才培养与储备计划 8、人力资源管理体系构建;9、信息系统支持 (信息流畅通,数据及时传递,流程清晰,决策依据准确有效)

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