生产企业生产什么产品？
这个题目比较大，我来说一下我们公司（一个中型机械制造企业）的生产经营情况吧 前面很多答主已经回答过了，我就说一下我们的流程和涉及的一些制度。 我们是按照6Sigma的方法做质量管理，质量体系流程按照ISO9001和TS16949做的。从产品设计开发到采购、生产、检验、销售各个环节都有相应的控制制度和程序文件，这里就不赘述了。
我们公司的生产过程主要涉及到机加工、钣金、装配这3个工序，根据产品的不同有些产品不需要钣金工序，例如壳体类的产品；有些产品只需要机加工或者装配，例如液压件。
下面以一台发电机组的生产为例说明如何具体进行生产的组织安排。 以MTO的方式组织生产是最接近实际的生产方式。 MTO方式下，生产计划部门会根据客户的订单需求和交付日期制定出总装计划 和零部件计划。 零部件计划又进一步分解到各个零部件供应商，由物料供应部负责跟踪和控制。
图1 MTO方式的生产线 对于需要批量生产的零件如钢板、型钢等会提前备料并放置在指定区域，以便于生产时取用。 根据总装计划，部件车间先完成发动机、发电机、控制系统等的组装，然后送到总装车间进行最终组装。 每个工位都设有半成品暂放区，以便于跟踪每台产品的进度及负责人员在工序之间的流转情况。 每一道工序都有相应的质量检验员负责首检和抽检。
如果发现有质量问题或者有客户投诉，就转到品质保证部做进一步的分析并进行相应处理。 生产完成后，计量部门会对每个完工产品进行尺寸和性能的检测，确保每一件产品合格。