企业提案措施有哪些？
1、通过内部沟通了解，确定需要解决的问题； 2、通过外部渠道收集信息，初步提出解决方案； 3、通过头脑风暴等方式，对方案进行优化； 4、提交审核，按流程实施。 当然，每个环节可以进一步细化，比如： 1.1明确问题后，需要对问题进行量化，以便于后期统计方案的实施效果。 可以通过问卷调查的方式，让团队每个人先给出自己的解决方案（可多选），然后汇总成表，从中选出频率最高的几项，再结合公司实际进一步修改完善。
1.2在收集解决方案的同时，需同步开始收集实施该方案可能遇到的风险和困难，并制定应对策略。 2.1方案初稿的拟定可以由一个人负责牵头，全员参与，集思广益，这样可以避免方案遗漏或出现偏差。 2.2考虑到方案有可能涉及公司方方面面，甚至可能会影响公司业务发展战略，所以建议由高层主持，中基层员工广泛参与的审核机制。
具体可通过召开课题讨论会/专题讨论会等方式进行。 3.1方案优化时可以采用头脑风暴、价值树等工具，引导参会人员从不同角度思考方案，提高创意的可行性。
3.2方案最终呈报时，应详细列出实施后预期达到的目标及指标，作为执行依据。 可单独设置一个环节，让参与者为方案打分，以衡量其可行性。 最后，建议将方案置于特定环境中进行模拟试验，检验实际效果。