企业如何协调发展？
企业如何协调发展！ 这个问题比较大，我尽量说的简洁明了点。 企业的发展一般分为四个阶段：创业期、成长期、成熟期和衰退期。每个阶段的侧重点不同，需要的人力、财力等资源也是不同的，协调发展指的是在正确的时间做正确的事，用正确的手段获取应有的资源，从而实现企业的目标。
1.创业期 说到创业期的发展，不得不提的就是企业的“三驾马车”理论。所谓的“三驾马车”就是业务发展、组织建设和企业文化建设（这里的企业文化主要指价值观和文化传统）这三方面共同支撑起企业这匹骏马。在这期间，企业的主要目标是获得收入、占领市场，因此要着重考虑的是资金如何有效利用和配置。
2.成长期 进入成长期的企业已经具有了一定的规模和用户基础，此时若不能及时跟进，很有可能被其他企业所取代。因此在成长期，不仅要继续关注收入与成本的问题，更重要的是要考虑如何扩大收益和降低成本。同时还要重视人才的建设，为企业的发展提供强有力的保障。
3.成熟期 到了成熟期，企业已经属于盈利能力强、抗风险能力强、市场份额稳定的“三高”状态了。这时候企业应该把重心转移到提高利润率和减少投资风险上。同时要注意防止产品或服务单一导致的客户集中度太高而带来的风险。
4.衰退期 当企业进入了衰退期，意味着该企业所处的行业处于衰落之中。这时要适时调整策略，采取收缩战略，通过裁员降薪等方式减少企业的固定支出，同时考虑向其他行业发展，以谋求新的出路。 当然，企业发展并不是按照某个特定节奏进行，有时可能会跳跃式发展，或者停滞不前甚至倒退。所以以上四个阶段只是普遍情况下的发展轨迹，仅供参考。