企业付款管理在哪里？
1、财务计划 建立公司预算体系，明确各机构预算的编制和审核要求；规范预算的执行程序以及预算调整和决算的流程；保证各项资金能够按计划进行支付，并对实际支出与预算偏差较大的部分进行分析和调整。
2、合同管理 包括合同审核、合同备案、合同执行情况跟踪等。涉及资金支付业务的合同需要同时满足业务需求和财务支出的要求，并在合同中约定支付的条款。
3、票据管理 公司日常支出所涉及的各类票据的审核、登记、传递、报销、核算和管理，保证原始凭证的真实性和完整性，确保会计信息的准确有效。
4、费用报销 对公司内部员工因公务活动而产生的交通费、住宿费、餐饮费、杂费等费用的报销进行审核，确定是否给予报销。同时对于超出一定金额以上的报销需提交至主管领导或董事会进行审批。
5、借款管理 严格审查各项借款的用途、额度及真实性，对超过限额的借款须报经董事会批准后方可生效。及时跟踪检查借款的使用情况并定期催收。
6、对外投资管理 主要包括项目调查分析、项目评估、决策程序、合同签订、资金使用及监管等方面内容。
7、募集资金管理和使用情况 募集资金的申请和使用必须符合有关法律、法规和公司章程的规定，按规定办理手续后，方可使用。
8、税务管理 负责公司税务方面的总体规划、纳税管理工作；负责办理工商、税务登记事项及涉税事宜；负责公司税款缴纳事项；对公司经营过程中出现的税务问题提出处理意见；协助外部审计完成对公司的税务审计工作。
9、资产管理 包括资产分类、资产核定、资产处置、资产变更、资产盘点等工作。确保账实相符、账账相符。