企业报告目标是什么？
企业的战略目标是企业的方向，是企业奋斗的目的地，是帮助企业实现价值创造、价值和成长的目标设定。 比如，一家公司的战略目标是成为行业领域的领导者；那么，这家公司的行动指南就是朝着这个目标前进，利用一切方法，达到这个终点。 而目标的具体内容是可以根据公司的情况进行分解的。 一般来讲，目标的制定要符合SMART原则，即具体的（Specific）、可衡量的(Measurable)、可实现(Attainable)、相关的(Relevant)、有时间的(Time-based)。同时，也要结合自身的情况，切合实际，不能好高骛远。否则就会像大而不倒的巨人集团一样，为了追求目标而丧失基本的能力。
另外，目标的设置还要有一定的梯度，由易到难，这样更有利于实施和落地。 举个例子。 某软件公司设立的战略目标是未来三年营收翻番，那么，为了达成这一目标，可以设定第一年营收增长50%，第二年营收增长100%，第三年营收增长120%。
当然，每一年的具体数字可以根据实际情况进行调整，但总体的趋势是要向上走的，不然这个目标就失去了意义。 企业有了明确的目标之后，就可以围绕这一目标制定相应的策略和支持方案了。