企业为什么要筹资活动？
对于这个问题，可以从几个层面来思考： 1、从企业的生命周期来看，企业筹资的目的主要有以下几个方面： (1)成立阶段——创业资金的筹集；
(2)发展阶段——扩张资金的筹集；
(3)成熟阶段——稳定经营资金的筹集；
（4）衰退阶段——退木资产的处置与回收。 不同的发展阶段，由于企业对资金的需求量不同，其筹资的难易程度以及可供选择的渠道也是不同的。因此说，目的的不同决定了筹资行为的产生。
2、从企业的产权关系来看，企业经营所获得的报酬属于股东所有，但股东不可能亲自对企业生产经营进行具体的管理。为了减少代理成本，实现股东财富的最大化，就必须将剩余索取权落实到具体的人身上，于是经营者就成了“代理”的主体。他们的任务就是根据企业的具体情况，通过恰当的渠道为公司筹资，并合理地加以使用。从这个角度看，可以说合理的筹资是总经理的职责之一。
3、从企业的财务职能来看，财务的首要职能是决策支持，其次才是资金供给。也就是说，当企业遇到了某项经营活动的时候，首先应该考虑的是此项经济活动是否可行，然后才考虑为此活动提供所需的资金。所以，当我们说企业要筹资时，其实是在说企业拟采取某种方案开展经营活动，而该方案的实施需要一笔款项作为保证。如果没有这个筹资行为，或许这项经济活动能够成功；有了这项筹资行为，或许它会失败。只不过在这种情况下，可能是舍车保帅，也可能是换得良马。总之，没有绝对的必然性。