就国内情况来讲，投行（也就是证券公司）的营业部是承接业务和进行客户关系维护与关系建立的主要环节。一个投行部一般会有30-60人的交易团队（具体取决于业务量、业务模式以及监管政策），负责各类金融产品的交易，确保产品顺利达成并满足监管要求。 投行的其他部门，如研究部等则会提供支持性工作。
1.交易团队的搭建 一个完整的交易团队由销售交易员、交易助理和销售交易主管组成，其中交易员是核心。交易员的职责包括寻找订单（为客户委托的交易提供报价并协助落实）、执行交易（根据客户的指令进行相应的产品买卖）、跟踪交易进展（监控交易的执行情况并及时向客户汇报）及管理账户（对客户进行分类管理和信息披露）。
2.业务培训 除基础性的行业和产品知识培训外，对于新入职的员工，企业会为其制定详细的培训计划，通过言传身教帮助职员快速成长。老员工也会定期回顾自己的培训经验，完善企业的培训体系。
车祥俊优质答主作为现代银行业文明的一个重要产物，投资银行所具有的资本创造、融资融券和资本经营的中介功能在当代发达市场经济条件下对于推进产业资本社会化的发展、提高企业素质、增进企业活力、促进科学技术向现实生产力转化、推动产业结构优化与经济增长方式转变等各个方面起到了并将继续起到十分重要的作用。投资银行在当代市场经济国家的国民经济发展中具有十分重要的位置，以至于当代市场经济也被称为“投资银行拉动的市场经济”。正因为投资银行如此重要，因此，关于投资银行制度的研究就显得十分重要，尤其是在计划经济体制向市场经济体制转轨中的国家，关于投资银行制度的研究更具有特别重要的理论意义和实践价值。
投资银行的管理包括人力资本管理、社会关系的管理及技术管理。其中，人力资本管理既是其他两项管理的基础，又是其他两项管理的表现。因此人力资本管理是投资银行管理的根本，人力资本管理主要是指对知识、经验和人力资本进行管理。知识、经验和人力资本是投资银行重要的知识资本。
管理科学化是投资银行高效的前提。投资银行要生存与发展必须树立科学管理的观点，并结合国外先进管理经验，进行管理创新，建立健全符合我国国情的管理机制。例如在建立人力资源激励机制时应综合考虑各种激励模式，结合自身特点，建立综合科学可行的激励机制。
