中国企业链怎么用？
简单谈谈对“中国企业链”的理解 - 基于自己的理解，写一份不长不短的解答。
1.什么是企业链 这个很好定义——企业链就是企业之间通过交易而产生的关系（或称为商业关联关系）。既然交易是产生关系的唯一载体，那么没有交易的企业链就不复存在了。 举个例子：A公司购买了B公司的服务，这时A和B就建立了企业链关系；反之，如果B先购买A 的服务后，再向A支付费用，则A和B也建立了企业链关系。只不过第二种情况比较少见而已。因此有交易就有企业链，无交易即无企业链。
2.为什么搭建企业链 在经济领域里，任何一个经济主体都希望能找到合适的合作伙伴，完成交易的闭环。同样地，每一个企业都想把自己构建在产业链上，寻求机会与上下游合作，实现利润最大化。 然而现实很残酷！不是所有的企业都能获得自己想要的供应伙伴、销售伙伴，尤其是在产能过剩的行业里，这种供需匹配的难度更为严峻。一个优秀的供应链系统就显得尤为重要！它就像链式反应一样，将上下游紧密联系在一起，互相赋能，共同获益。 对于供应商而言，下游经销商的渠道资源是最宝贵的财富，如果能够借助其渠道资源，快速打开市场，岂不妙哉？而对于经销商来说，能够引入一个优质的供应商，提供物美价廉的产品，无疑是最好的选择。如此，双方各取所需，合作共赢。
3.怎么做企业链 目前国内市场上比较主流的做法是通过第三方平台，如淘宝、京东等搭建交易平台。当然，也有少数企业自建平台。无论是哪种形式，其本质都是为了促成交易的发生，从而令产业链更加完善。 阿里巴巴创办电子商务之初，希望打造一座连接买卖双方信息的桥梁，让供应商更方便地对接到采购商。于是，淘宝诞生了。后来，阿里进一步挖掘需求，打造了天猫（原淘宝商城），以满足各种品牌商的入驻需求，最终形成现在的天猫+淘宝的商业版图。
天猫依托阿里的强大供应链体系，迅速成长起来，成为电商行业的佼佼者之一。而淘宝则继续扮演着开放性平台的角色，任何企业可以通过开设店铺的方式，实现线上交易。 另外一方面，京东作为自营型电商平台，最初只负责供货和销售，物流系统由顺丰来承担。后来，京东逐步完善了自己的物流系统，甚至投入巨资打造无人智能卖场，就是想构建自己的贸易壁垒，减少外部的冲击。