爱尔眼科值得投资吗？
1、先说说我的看法，长期来看，值得投资；
2、再来说说理由，爱尔的主要收入来源于两个部分，一部分是医院的医学验光配镜业务，另一部分是医院的外眼整形和激光角膜手术的业务。对于眼科医院来说，最大的成本就是人力成本，因为眼科医生是非常珍贵的资源（全国知名的眼科专家更是稀缺）。所以从成本结构上来说，眼科医院的成本的控制主要是控制人力成本的支出，而医学验光配镜业务刚好可以承担这部分成本压力。
另外，做医药投资的都知道，医药企业有3个利润来源——药品、耗材、诊断试剂及设备，其中耗材的利润最高。同理，医疗行业也分为药品医疗、器械医疗和医疗服务，其中服务类的利润最高。但和器械医疗不同，服务类医疗在成本端受人工成本影响不大（相对于器械制造而言），主要的影响因素在于床位等固定投入。
基于以上两点原因，我认为爱尔眼科的利润增长有很大的想象空间。
3、最后说点题外话，现在的人由于工作压力大、电子产品使用过度等原因，近视人群越来越年轻化，近视度数越来越高。据调查我国近视患者人数多达6亿，几乎占中国总人口的50%，并且这个数据还有逐年上升的趋势。无论是从社会角度还是商业角度，近视问题都越来越受到关注。
而目前，解决近视问题的有效手段只有两种，一种是佩戴框架眼镜或隐形眼镜，另一种就是激光角膜手术。前者对眼睛的伤害不可逆转，后者虽然可以矫正视力，但是有一定风险且价格较为昂贵。很多人愿意选择佩戴框架眼镜或隐形眼镜来解决问题。
而不管怎么选择，近视群体都是庞大的市场，这给爱尔眼科这样的专科医疗机构带来了不错的盈利机会。
姬君优质答主爱尔眼科是一家以眼科医生为核心，屈光专科为支撑，覆盖全眼科医疗服务的大型民营眼科医院集团。公司拥有完善的“分级连锁”诊疗服务体系，在全国29个省市区设立230余家专业眼科医院，在香港及欧美设有7家眼科机构，奠定了其在国内眼科领域的主导地位。目前公司门诊量、手术量位列全球第一。爱尔眼科成为2020年全国唯一一家市值超过2000亿元的民营医院。
一、业务模式分析 。
1、屈光业务引领发展。
屈光手术已成为当下炙手可热的黄金赛道，手术渗透率仅1%，具备巨大的市场空间。公司作为行业龙头，充分发挥规模效应和品牌优势，屈光业务规模连续多年保持40%以上快速增长。公司以“高端市场精耕细作、中端市场加快增长、普及市场巩固领导地位”为发展策略，在巩固品牌和规模优势的同时，继续深耕屈光业务，积极拓展中低端市场空间。
受制于眼科手术耗材的限制以及医美市场的快速膨胀，视光业务的发展面临严峻挑战。公司通过技术进步，推出了近视防控型离焦镜片、角膜塑形镜、低浓度阿托品等多种矫正和抑制近视的产品；通过信息化建设，使视光业务更加规范化和科学化，从而有效确保视光业务健康稳定增长。
白内障作为眼科三大主业务之一，是公司布局的重点方向。“爱尔眼科全球视觉质量研究院“联合瑞士史托士“全球创新中心”在中国设立的首家分公司落户上海，双方将在技术、培训和学术等方面展开深入合作。白内障业务的快速增长可期。
斜弱视业务增长面临瓶颈，但小儿眼科和儿童青少年近视矫治与防控需求增长迅猛。医院通过小儿眼科与视光中心相结合，加速业务融合并提供综合解决方案，在“青少年近视防控中心”基础上，积极探索与学校、卫健委的深度合作，构建以近视筛查为基础的近视防控体系，实现“防治、科普、教学、研究”四位一体的近视防控新模式。
2、优质资源赋能，区域龙头持续扩张。
公司在各地优质眼科医院的基础之上成立了11家产业并购基金，一方面获取更多的优质眼科资源，加速公司市场渗透，另一方面，通过区域连锁化经营和优质资源赋能，加速被并购医院的盈利提升，从而实现公司高速、高质量发展。例如北京英智眼科、广州花城眼科等收购眼科医院通过并购基金赋能后实现了收入翻倍和业绩扭亏为盈。
二、总结。
爱尔眼科凭借不断外延并购，加速全国布局扩张，成为国内最大的眼科连锁医疗集团。公司通过不断的技术创新和管理升级实现了被并购医院的赋能，保障医院的高速高质量发展，从而实现公司规模不断扩大，业绩持续高增长。
爱尔眼科作为“国内眼科医院第一股”，上市十多年来一直坚持医、教、研一体化的管理模式，持续投入资金资源开展眼科研究和学术交流，不断提高品牌影响力，获得广大患者的高度认可，成就了今天的眼科巨擎。
未来，爱尔眼科将积极响应国家政策号召，打造以省、市级医院为“屈光、白内障、视光”眼科中心，发挥各子公司的医疗技术中心优势，促进地市及县级医院的学科全面发展，构建完善的全国分级连锁布局体系，充分满足日益增长的多层次、差异化眼健康服务需求，实现“三级医疗体系”和“智慧眼科”创新战略，用大数据为患者提供全生命周期眼健康管理，努力实现“让所有人，无论贫穷富裕，都享有眼健康权利”的美好使命。
