投资决策怎么做？
一、如何评估一个投资项目？ 首先，你需要建立一个项目评价模型（PFM），对项目的风险和预期收益进行评估。 常见的项目风险评估方法有： SWOT分析法、风险矩阵法等，这些都可以帮助你识别风险、分析风险、衡量风险。 然后，你还需要对影响项目成功的因素进行排序，确定关键成功要素（KSF）并量化其重要程度。 这是保证项目顺利实施的重要工作。
二、什么样的项目值得投入？ 对项目进行了定量与定性评估后，需要结合公司的战略方向和对资金的需求情况来决定该项目是否值得投入。 当然，在考虑公司整体需求的同时，还应该着眼于项目的长远利益，考虑项目对公司的长期贡献。不要只注意到眼前的损失，而错过了未来的机遇。
三、怎么协调不同项目的资源分配？ 很多时候，我们会面对很多个类似的项目，需要综合考虑各个项目的特点、公司现有资源等情况来合理分配资源。
四、如何监控与调整投资方案？ 投资方案制定完成后，还需要对其实施情况进行跟踪和分析。通过对比实际数据和预设数据，观察投资方案的执行效果，从而及时作出相应的调整。
五、怎么判断项目成败？ 一般来说，我们可以从财务角度和非财务角度来衡量项目成败。 财务上的指标包括投资回报率（ROI）、现金回报率（CR）、盈亏平衡点（BEP）等；非财务上的指标包括市场占有率、客户满意度等。
需要注意的是，上述指标都是动态的，会随着时间的推移以及外部环境的变化而变化。我们在判断项目成败的时候，需要结合项目启动时设定的目标来进行评价。 如果项目达到预定的目标，则说明项目成功；反之，项目失败。