1 做好留住人才的规划在制定薪酬体系的时候，一定要考虑员工离职的成本，这个成本除了包含正式解聘员工的成本以外，还应该包括员工流出带来的客户损失、业务中断的损失以及因缺乏相关经验而引入新的人员所需要的培养成本等。
1、浙商银行在北京有多少家支行，网点分布在哪里？目前设立分支机构36家（不包含分行营业部及信用卡中心）；其中，分行营业部5家，信用卡中心2家，支行30家。 2、每个支行网点平均大概有多少人？员工人数和网点数量的比例如何？人员规模约247人/家，全行人员合计6986人。
1 做好留住人才的规划在制定薪酬体系的时候，一定要考虑员工离职的成本，这个成本除了包含正式解聘员工的成本以外，还应该包括员工流出带来的客户损失、业务中断的损失以及因缺乏相关经验而引入新的人员所需要的培养成本等。
1、浙商银行在北京有多少家支行，网点分布在哪里？目前设立分支机构36家（不包含分行营业部及信用卡中心）；其中，分行营业部5家，信用卡中心2家，支行30家。 2、每个支行网点平均大概有多少人？员工人数和网点数量的比例如何？人员规模约247人/家，全行人员合计6986人。