在讨论如何创新之前，我们需要先明确一点，企业的使命和目标是什么，这是企业存在的理由，也是企业努力的方向，如果没有了这些，企业就像没了灵魂一样，自然就不会再存在下去。 在明确了这一点之后，我们就可以来探讨一下企业该怎么办了！ 首先，我们得明白一个道理，世界上任何的创新都不是凭空出现，也没有平白无故的卓越，所谓的一飞冲天、一鸣惊人都是没有事实依据的。
所有的创新都是有备而来的，只不过有的准备充分，所以能够一举成功；而有的准备不足，或者时机不成熟，所以就暂时搁浅，但这并不影响准备的进程，等到时机成熟的时候，之前的准备自然就会开花结果，实现创新的目标。 所以我们可以得出结论，不管是已有的还是待有的创新，都是准备的结果，所谓的厚积薄发就是这个道理吧！
那接下来我们就要思考一个问题了，作为企业，我们应该为未来的创新做怎么样的准备了？ 我认为可以从以下几个方面着手。
1.人才储备
2.资金筹备
3.业务拓宽
4.模式探索 当然，具体的规划要根据公司的实际情况来决定，以上仅供参考！
章敏燕优质答主一个企业没有创新，或者创新不好就很难发展，发展也是有一定限度的。创新是一个综合性的创新，不仅仅是技术的创新，还有商业模式、制度、观念、文化等方方面面。
在创新的问题上，首先要认识到创新是一个过程，我们往往只看到创新的成果，这会导致两个问题，一是我们可能没有认识到成果之前经历了什么，所以容易对创新有畏难的情绪。二是缺乏一种创新的过程里面应该有的包容，看到某个创新没有实现既定的目标就把它给否决了，认为就是个失败的事情。其实创新是一个过程，我们用一种动态的眼光来对待它，就能减轻一些压力。
第二个就是创新一定要立足于企业自己独特的核心竞争力，很多企业创新失败不是因为创新这个事情有多难，而是没有把自己的资源和别人能够区分开来的一个独有价值和别人做同样的事情，这个是非常危险的。
第三个就是创新一定要把目标定的足够远，很多创新其实失败不是在创新目标本身上而是我们定的目标非常的小或者非常的浅，这样的话创新是很容易失败的。最后一个就是前面说的创新要有一种包容，允许创新在过程中出现这种或者是不被认可或者是没有达到预想的目标的一些情况。
